各类安全制度

安全隐患整改管理制度

一、巡查、检查出的安全隐患应尽快整改，及时消除。

二、不能尽快整改的安全隐患，被检查班组接到期限整改通知书后制定整改方案，在规定期限内完成整改并写出整改报告。

三、接到期限整改通知书后逾期未整改或整改不合格的，要追究相关人员的责任。

四、安全隐患未消除之前，隐患班组应当落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故。

五、隐患不能及时消除，不能确保安全的，应停止使用。

六、实行安全隐患奖励举报制度，鼓励员工举报安全隐患问题整改不彻底而发生安全生产责任事故，实行责任倒查追究，依法依规严肃处理。安全环保消防部下发整改通知后，班组未按时整改，每次罚班组长50--200元。

安全环保消防部

二○一三年一月

安全生产检查制度

1、目的

建立安全检查内容，形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进。

2、范围

公司各单位及全体员工。

3、责任者

公司各部门、车间及岗位。

4、工作程序4.1任务与要求

（1）安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是。发现和查明各种危险和隐患，督促整改，落实防范措施，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。

（2）安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，以查思想，查纪律，查制度，查领导，查隐患为中心的基础上，每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

（3）安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，必须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织，并制订安全检查细则。

（4）检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料；有权调查、询问及召开座谈会；有权制止违章指挥和违章作业的行为；对重大隐患问题有权提出限期整改的要求，并向上级报告；对拒绝或对抗检查者，有权提出处理意见。

（5）各单位安全检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。

4.2安全检查的形式与内容

（1）公司综合安全检查，由公司主管安全的副总经理或安全环保消防部组织各部门负责人每月进行一次。检查出的安全隐患由安全环保消防部负责汇总落实防范措施，分别提交有关车间、班组限期整改，对整改情况进行跟踪。一时解决不了的，在采取的安全措施的情况下，报机械设备部，列入大修计划进行解决。

（2）车间级安全自查，由车间主任负责组织专业人员和班组长进行检查，每月至少二次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报有关部门解决。

（3）班组级安全自查，由班组长负责组织进行，每周进行一次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报车间领导解决。

（4）安全文明生产考核检查，由安全文明检查考核小组负责进行，每周一次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

（5）专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加，每年至少检查二次，主要内容是对锅炉及压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等进行专业检查。

（6）季节性检查，由分管的职能部门领导，根据当地的地理和气候特点组织系统人员，对防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查，检查情况由安全环保消防部汇总上报。

（7）日常检查，各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题及时指出。每个班组必须严格进行安全交接班检查，不马虎，不走过场，当面讲清，交接班记录完整。