厚植党建优势 增强发展后劲永煤公司党建工作经验做法

第一篇：厚植党建优势增强发展后劲永煤公司党建工作经验做法厚植党建优势增强发展后劲——永煤公司党建工作经验做

法

9月，永城大地秋色怡人、叠翠流金，河南能源党建工作现场推进会在永煤公司隆重召开。集团公司党委书记、董事长马富国通过现场调研和听取典型发言，对永煤公司党建工作给予肯定并指出，永煤公司党委将党建工作融入安全、生产、经营管理等各项工作中，打造了特色突出的党建工作品牌，取得了非常明显的成效。

2016年以来，永煤公司党委认真学习贯彻全国、全省国企党建工作会议精神，认真落实集团公司“123456”党建工作总体方略和党建工作推进会精神，以推进“三体系两工程”的实施为总抓手，全面加强思想、组织、作风、廉政、制度建设，着力把党的政治优势转化为发展的竞争优势，为企业战危机保生存、深化改革、解危脱困提供了坚强保证。抓根本把方向1如果把企业比作航船，党建就是指南针和压舱石，确保航船行稳致远。如何充分发挥党建的领航引路作用。永煤公司党委书记、董事长侯世宁作了很好的诠释：“要充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，在公司治理中发挥抓根本、把方向的作用。”在具体实践中，永煤公司党委始终把坚持正确的政治方向摆在首位，坚持从制度建设入手，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，理顺党组织和企业其他治理主体的关系，使党组织发挥领导核心作用和政治核心作用组织化、具体化、制度化，形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

打好三大战役、助力二次创业。

在永煤公司党委带动下，各二级单位先后建立健全了“三重一大”决策制度实施细则、董事会议事规则、总经理工作细则等，修订完善了公司章程。“党建工作纳入公司章程后，这样就从企业管理制度上进一步明确了党组织的地位和职能，有利于党组织更好地发挥好抓根本、把方向的作用。”车集煤矿党委书记牛建春表示。值得一提的是，在今年永煤公司召开的25次党委常委会中，有8次是对董事会、经理层拟决策的重大问题进行讨论研究，确保了企业科学决策。发挥好党建工作对国企的领航引路作用，还体现在对全局大势的科学研判和发展方向的精准把控上。学习党的知识、强化党性意识。

一年多来，永煤公司党委审时度势、保持定力，根据企业不同时期的形势任务，旗帜鲜明地指引正确方向。从去年年初发出“坚决打赢战危机、保生存攻坚战”动员令，到去年9月份召开“打好三大战役、决胜第四季度”动员会议，再到今年年初提出“一年打基础，二年上台阶，三年创水平”三步走战略目标，永煤公司党委把方向、顾大局，确保改革发展事业始终沿着正确的轨道前进，确保全体干部职工方向明、任务清、人心齐、干劲足。

抓班子带队伍2事业兴衰，关键在人，核心在领导干部。面对深化改革、脱困转型等诸多难题，永煤公司党委着力打造素质高、能力强、作风实的干部队伍，为各项决策部署的高效推进和企业快速发展提供了坚强保障。加强干部队伍建设。按照“缺什么、补什么”的原则，拟定培训专题，聘请中国矿业大学知名专家和教授分4期对216名中层及以上干部开展了为期一周的脱产培训。多批次组织党务中层干部到兖矿、开滦、同煤、安钢等外部企业参观学习，帮助党务工作人员开阔眼界、查找差距、解放思想、更新观念、拓宽思路。

干部考评、严把关口。