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关于机电设备暂行办法

(修订)

为进一步加强机电管理,提高机电质量标准化,杜绝机电设备事故的发生,促进机电管理工作再上新台阶,确保机电管理的责任真正落实到工区(车间),落实到个人,更有力的推进机电管理工作,特制定以下管理规定:

一、管理目标:

全矿机电质量管理达到93.5.1标准,其中,大、中型固定设备台台完好,小型电器及电缆悬挂合格率应达到95%以上,井下防爆电器设备杜绝失爆,杜绝二类以上机电事故。

二、成立机电管理检查小组,具体负责检查评定工作:

长:李

副组长:张作强

员:刘锦岭、孙忠奎、马吉忠及机电专业组人员三、检查项目内容及考核内容:

(一)、采掘移动设备完好率为90%,每提高或降低1%,奖罚200元

1、设备台台上架,卫生清洁,否则每台次罚包机人10元

2、设备有铭牌、包机牌、完好牌、防爆合格证及ma标志,每缺一项罚包机人10元

3、安全防护装置齐全、可靠,否则罚维护人20元

4、防爆电器接线工艺符合标准,发现一项不符合标准的,罚包机人20元

5、油位正常,不缺油、不漏油或渗油,否则罚包机人20元

6、液力联轴器易熔塞合格,小绞车声光齐全、灵敏,四压两戗符合要求,绞车滚筒容绳量符合要求,零部件齐全、完整;地轮按要求敷设,且使用正常,转动灵活;钢丝绳勾头使用绳皮,插接符合规定,断丝及径缩率不超10%,无严重挤压、锈蚀和变形现象;耙装机耙头钢丝绳插接符合要求,各连接螺丝、零部件使用齐全完整。以上有一项不符合要求的罚包机人20元。

7、皮带机综合保护装置使用正常、灵敏、可靠,否则每项罚包机人20元

8、掘进机的相关规定:

(1)、掘进机非操作侧,必须装有能紧急停止运转的按钮,使用灵敏、可靠,有一项不符合要求的罚维护人20元。

(2)、喷雾及除尘装置能正常使用并符合要求,否则罚当班班长20元。(3)、连接螺丝齐全、紧固,各注油点油量合适,否则,发现一处不合格的罚维护人20元。

9、电机车司机离开座位时,必须切断电动机电源,并取下控制手把,扳紧车闸,不得关闭车灯,机车的闸、灯、警铃(喇叭)、及连接装置、撒砂装置齐全、可靠、灵敏,否则罚司机20元

(二)、机房硐室设备完好率为92%,每提高或降低1%,奖罚200元

1、大型固定设备台台完好,卫生清洁,有铭牌,完好牌,包机牌,每缺一项或不合格的,罚包机人10元

2、按质量标准化完善健全各种图纸及记录,记录本无缺张少页、乱撕乱

-1定完好率,并按综合完好率对机电班长和工区兼职机电负责人各30%的奖罚。

四、具体措施及相关规定:

1、各工区必须配备机电班长及工区兼职机电负责人

2、采取动态检查和旬检月验相结合的方式,发现问题及隐患,按相关规定直接给予处罚。三旬检查必须有机电班长或以上的管理干部参加,对三旬机电检查未按要求参加的,罚机电班长20元,工区兼职机电负责人30元。

3、检查隐患整改通知单,由各工区三大员之一签字后,按整改日期及时整改,对无正当理由拒不签字的或隐患不及时整改的,将给予主要负责人50元的处罚。隐患未及时整改二次下卡的,罚包机人50元,主要负责人100元。

4、机电专业组人员应经常下井,严格检查现场机电管理工作,三旬检查严格认真,不得徇私舞弊。下井个数不少于12个,动态检查隐患条数不少于10条,升井后应及时填写并下发隐患整改单,完不成的纳入月底机电考核。

5、各工区领用物资时,必须持有经工区三大员之一签字盖章的领料单,到机电部专业组审批,再经机电部负责人签字后,方可领用物资。领料单的内容必须填写正确、完整,否则专业组有权不给予审批,造成的后果由各工区自负。


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