提振工业情况
2017年,娄底市市长杨懿文及相关部门先后5次到闪星锑业,就提振娄底市工业对企业进行帮扶,切实解决企业生产经营中所遇到的困难和问题。在娄底市委、市政府的大力帮扶下,公司一手抓生产经营和安全环保,一手抓全面深化改革,各项工作取得了较好成绩。生产经营稳步推进,安全环保整体平稳,改革改制持续深入,盈利能力不断增强,企业实现扭亏为盈。
一、2017年闪星锑业生产经营情况
(一)较好地完成了生产经营目标。1-10月自产锑精矿含量8174吨,生产锑品22560吨,销售锑品20852吨,实现销售收入90652万元,实现利润3811万元。全年预计自产精矿含量10100吨,生产锑品26800吨,销售锑品24900吨,实现销售收入114000万元,实现利润5000万元。
(二)加大对安全环保的投入和管控。公司始终把安全环保工作摆在首位,切实落实安全主体责任,提高安全意识,积极开展“反违章、查隐患、促整改”活动,认真履行“一岗双责、党政同责”的职责,采取强有力的措施,有效应对了两次洪涝灾害的袭击,确保了整体安全形势平稳。南矿被有色控股选为安全精细化管理示范创建单位。
在资金严重不足的情况下,挤出资金对环保进行治理,一是建成了锑冶炼厂二氧化硫烟气处理系统;二是完成了锑冶炼厂砷碱渣二期处理系统工艺改造,并投料生产;三是老
-12人员隶属管理关系;完成了“三协议一合同”的修订工作,启动了在岗员工重新签订劳动合同工作;完成了“新职位体系建设方案”的制订工作,拟在2018年实施。
三是实行新的薪酬考核办法。对厂、矿推行“一定、二挂、三考核”的绩效管理模式,实现了员工收入与效益指标的挂钩考核。
(三)积极推进辅业分离。公司就娄底市第三人民医院移交与冷水江市政府进行了多次洽谈,冷水江市政府在进行尽职调查后,有了接收的明确意见,公司已将冷水江市政府意见专题报告有色控股。同时还有8家投资者发来了投资意向书,希望参与医院的改革。
(四)剥离企业办社会职能,切实减轻企业负担。充分利用国家政策,按照国务院国资委、湖南省人民政府有关文件精神,按照“整体规划,分步实施”的原则,推进“三供一业”、社区中心和市政服务的分离移交。目前,供水、供电移交已与地方政府签订了框架协议、施工合同、接收协议。“三供一业”移交资金到位3516万元。按施工合同8月9日首笔改造资金已支付给自来水公司,8月12日自来水公司进场施工。施塘小区已完成改造移交,红星村、冷新村、运输公司小区正在加紧施工。物业移交已与冷水江市人民政府签订了框架协议和接收协议。社区、市政服务移交工作,已于10月12日将移交工作方案提交冷水江市政府。
三、存在的问题及请求
1、黎山铁矿采矿权证与我公司采矿权证存在重叠之处,而黎山铁矿的采矿权证2年前已到期,且现已关闭,但其采矿权证尚未注销,将会影响我公司采矿权证的换证工作。请求娄底市国土资源局协调解决,注销黎山铁矿采矿权证。
2、我公司就物业移交已与娄底市国资委进行了洽谈,但因改造费用过高,未能达成协议,请求市委、市政府帮助协调。
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第二篇:提振精神(范文)提振精神理清思路强化责任主动作为搬口办事处全力打好“十三五”开局之年
攻坚战
2月15日下午,搬口办事处组织召开了区2016年度工作会议专题讨论会,办事处全体班子成员、各部门负责同志参加了会议,管委会副主任丁有亮同志到会指导,党委书记刘怀华同志主持会议。
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