提振工业情况

2017年，娄底市市长杨懿文及相关部门先后5次到闪星锑业，就提振娄底市工业对企业进行帮扶，切实解决企业生产经营中所遇到的困难和问题。在娄底市委、市政府的大力帮扶下，公司一手抓生产经营和安全环保，一手抓全面深化改革，各项工作取得了较好成绩。生产经营稳步推进，安全环保整体平稳，改革改制持续深入，盈利能力不断增强，企业实现扭亏为盈。

一、2017年闪星锑业生产经营情况

（一）较好地完成了生产经营目标。1-10月自产锑精矿含量8174吨，生产锑品22560吨，销售锑品20852吨，实现销售收入90652万元，实现利润3811万元。全年预计自产精矿含量10100吨，生产锑品26800吨，销售锑品24900吨，实现销售收入114000万元，实现利润5000万元。

（二）加大对安全环保的投入和管控。公司始终把安全环保工作摆在首位，切实落实安全主体责任，提高安全意识，积极开展“反违章、查隐患、促整改”活动，认真履行“一岗双责、党政同责”的职责，采取强有力的措施，有效应对了两次洪涝灾害的袭击，确保了整体安全形势平稳。南矿被有色控股选为安全精细化管理示范创建单位。

在资金严重不足的情况下，挤出资金对环保进行治理，一是建成了锑冶炼厂二氧化硫烟气处理系统；二是完成了锑冶炼厂砷碱渣二期处理系统工艺改造，并投料生产；三是老

-12人员隶属管理关系；完成了“三协议一合同”的修订工作，启动了在岗员工重新签订劳动合同工作；完成了“新职位体系建设方案”的制订工作，拟在2018年实施。

三是实行新的薪酬考核办法。对厂、矿推行“一定、二挂、三考核”的绩效管理模式，实现了员工收入与效益指标的挂钩考核。

（三）积极推进辅业分离。公司就娄底市第三人民医院移交与冷水江市政府进行了多次洽谈，冷水江市政府在进行尽职调查后，有了接收的明确意见，公司已将冷水江市政府意见专题报告有色控股。同时还有8家投资者发来了投资意向书，希望参与医院的改革。

（四）剥离企业办社会职能，切实减轻企业负担。充分利用国家政策，按照国务院国资委、湖南省人民政府有关文件精神，按照“整体规划，分步实施”的原则，推进“三供一业”、社区中心和市政服务的分离移交。目前，供水、供电移交已与地方政府签订了框架协议、施工合同、接收协议。“三供一业”移交资金到位3516万元。按施工合同8月9日首笔改造资金已支付给自来水公司，8月12日自来水公司进场施工。施塘小区已完成改造移交，红星村、冷新村、运输公司小区正在加紧施工。物业移交已与冷水江市人民政府签订了框架协议和接收协议。社区、市政服务移交工作，已于10月12日将移交工作方案提交冷水江市政府。

三、存在的问题及请求

1、黎山铁矿采矿权证与我公司采矿权证存在重叠之处，而黎山铁矿的采矿权证2年前已到期，且现已关闭，但其采矿权证尚未注销，将会影响我公司采矿权证的换证工作。请求娄底市国土资源局协调解决，注销黎山铁矿采矿权证。

2、我公司就物业移交已与娄底市国资委进行了洽谈，但因改造费用过高，未能达成协议，请求市委、市政府帮助协调。

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第二篇：提振精神（范文）提振精神理清思路强化责任主动作为搬口办事处全力打好“十三五”开局之年

攻坚战

2月15日下午，搬口办事处组织召开了区2016年度工作会议专题讨论会，办事处全体班子成员、各部门负责同志参加了会议，管委会副主任丁有亮同志到会指导，党委书记刘怀华同志主持会议。