公司节能考核工作方案
为做好我公司节能考核工作,根据省、市、县相关文件的精神,结合我公司节能工作实际情况,特制定此工作方案。
一、考核对象、内容和方法
考核对象。冷带车间、薄板车间等其他辅助生产部门。
考核内容。主要包括节能目标完成情况和节能措施落实情况。
考核方法。考核满分为100分,其中节能目标为40分,节能措施为60分。
节能目标完成指标为定量考核指标,以经核定的xx年节能目标为基准,依据《节约能源法》、《河北省节约能源条例》、《重点用能单位节能管理办法》的相关规定,计算目标完成率进行评分,满分为40分,分为年度节能目标和累计完成“十二五”目标两个考核指标,各占20分,超额完成累计目标的适当加分。对已经超额完成“十二五”节能目标的,只要年度节能量不为负数,年度节能目标项自动得20分。年度节能目标和累计完成“十二五”目标两个考核指标得分相加超过40分,即视为完成“十二五”节能任务。
节能措施落实指标为定性考核指标,是对各车间、班组级管理人员节能工作部署情况进行评分,满分为60分。
考核结果。分为超额完成、完成、基本完成、未完成四个等级。未完成节能目标,即节能目标得分低于40分的,均为未完成等级。
二、考核程序
按照分级管理、分级考核的原则,对各车间、班组的节能考核由公司节能工作小组负责组织实施。
各车间班组应与每月30日之前书面上报节能工作小组本车间、班组本月节能情况。
节能工作小组对各车间班组上报的节能情况表进行汇总,并按照各车间班组年度节能目标进行分析,打评分数,同时制定下月节能目标下发各车间班组。
每年年底对本年度节能情况进行汇总分析,按照考核办法及奖惩制度进行考核评比。
三、奖惩措施
对评价考核结果为完成等级车间、班组,纳入节能奖励范围,提请总经理进行表彰奖励。
对评价考核结果为未完成等级的车间、班组,予以通报批评,扣发奖金的30%,一律不得参加年度评奖、授予荣誉称号,应在评价考核结果公布后1个月内提出整改措施,限期进行整改。
对在节能考核中弄虚作假的车间、班组,一经查实,其考核结果将视为未完成等级,予以通报批评,并对相关责任人追究责任。
第二篇。市节能考核工作方案为了加快经济结构调整,转变增长方式,提高经济运行质量和效益,实现我市“十一五”规划确定的万元gdp能耗降低20%的约束性指标,根据国务院《关于加强节能工作的决定》和省政府《关于进一步加强节能工作的若干意见》、《陕西省节能目标责任评价考核实施方案》及《*市年度目标责任综合考核试行办法》、《*市节能减排综合工作方案》,特制订本实施方案。
一、实施节能目标责任评价考核的必要性
实施节能目标责任评价考核是推动全市节能工作、完成“十一五”节能目标的有效方法,也是落实好市委、市政府年度目标责任考核办法的具体行动。建立科学的节能评价考核管理机制,是衡量政府、企业节能管理责任是否落实的基本标准,是强化政策执行力的重要手段,也是实现“一级抓一级、一级考核一级”的具体抓手。制定节能目标责任评价考核实施方案,既细化了节能工作目标,又进一步明确了责任,对增强各级领导干部、企业管理人员节能工作的责任心和调动其工作积极性,促进节能目标任务的完成具有重要意义。
二、节能目标责任评价考核对象
(一)各区县政府,市新区管委会,市级有关部门。
(二)市政府确定的年耗3000吨标准煤以上的重点用能企业。
三、对各区县政府、市新区管委会的评价考核办法
(一)评价考核内容。
对各区县政府、市新区管委会的评价考核指标分为两类。节能目标完成指标(50分)和节能措施指标(50分)。具体节能目标评价考核指标及计分方法见附表1。
(未完,全文共18236字,当前显示1476字)
(请认真阅读下面的提示信息)