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201年招商引资思路、计划及措施

2011年是清水河开发区大开发,大建设的关键一年,同时也是开启“十二五规划”大幕的重要一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,全区坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领经济社会发展全局,团结和带领全区各族干部群众,开拓创新,克难奋进,扎实工作,较好地完成了年初确定的各项目标任务。

2011年,开发区招商引资项目19个(其中新建项目13个,扩能项目6个),合同总金额42.8亿元,比上年同期(13.74亿元)增长了211.5%,到位资金8.478亿元,比上年同期(4亿元)增长了112%,完成全年目标任务(4亿元)的212%,新建项目投资27.24亿元,占总投资的63.7%,扩能项目投资15.56亿元,占总投资的36.3%,在谈项目12个,意向及信息项目44个。接待客商275余人次。项目涉及农业、房产、冶金、建材、加工、商贸物流等产业和领域。

从纵向来看,2011年开发区招商引资工作取得了好的成绩,但从横向看,与周边兄弟县市相比,还存在一定差距和问题,主要表现在:

1、签约项目总投资金额多,实际到位资金少。2011年,开发区招商引资项目19个,合同总金额42.8亿元,而到位资金8.478亿元,是合同总金额的19.8%。

2、信息、意向项目多,签约落户的项目少。2011年在谈项目12个,意向及信息项目44个,接待客商275余人次,而签约落户项目仅13个,是在谈、意向及信息项目的23%。

3、项目用地拆迁推进不易,项目落地开工难。2011年总投资2亿元的蓖麻籽精深加工项目5月份签约,可研报告、环评报告表已编制完成,现征迁工作仍没完全完成。

4、手续报批难,项目推进慢。集中供热、电解锰等项目逐级上报层层审批时限长,严重影响了项目推进。

清水河开发区是霍城县经济建设的主阵地,在发展过程中,既要激活内力,又要借助外力,开发区要大发展,必须要大投入,大投入必然有大招商。一个地方的发展水平主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素又要取决于招商引资的力度。2012年清水河开发区招商引资目标、思路及工作措施如下:

一、目标任务

:2012年确保到位资金10个亿,力争完成12个亿。

二、重点工作

推进的各个节点:一月份:

1、加强与县、州、自治区国土资源局、发改委、经贸局、土管局、国、地税、招商局等机构的联络,及时掌握2012年招商引资优惠政策,以便为企业及时提供政策信息

2、利用元旦、春节节假日时间通过电话、网络、短信等方式拜访企业及客商,捕捉招商信息,筹建项目信息库

二月份:

1、做好项目包装工作,及时更新项目库。对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。

2、制定时间倒排表,走访电解锰、蓖麻油脂等4月份12家新开工企业和恒辉淀粉等5家复工项目,协调解决企业进展中存在的问题

三月份:

1、推进电解锰项目、蓖麻油脂项目、星级酒店、万钢钢结构项目等12个新开工项目工商注册、项目立项、土地动迁等前期工作,使其尽早开工建设投产

2、精心做好西洽会等各种招商活动的推介材料、参会议程、签约合同等前期筹备工作

3、举办培训招商人员业务知识为主的集训班,邀请州、县发改委、外经贸局、国土资源局等相关业务领导就其业务政策进行讲解

四月份:

1、做好12个新开工项目集体开工前期准备工作,确保12个集体开工项目顺利开工

2、组团参加西洽会招商活动

3、做好霍城江阴产业项目推介会的前期准备工作。五月份:

1、在江阴举行“江阴•霍城”产业项目推介会

2、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作

3、筹备赴哈洽会前期工作。六月份。


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