文峰街道四项措施提升安全监督管理水平

为推动辖区安全生产形势稳定，文峰街道紧紧围绕区委、区政府工作部署，不断创新监管机制，完善监管体系，努力提升安全生产工作水平。

一是安全监管网络化。街道着力实施安全生产“重心下移”，进一步完善“分级抓、分层管、分类查”的监管模式和“督导员、管理员、安全员”的监管网络，在全街道形成安全生产分工协作、齐抓共管的工作局面。

二是安全责任精细化。街道严格落实安全监管责任，将安全责任和目标任务层层分解到各社区、各单位，并与各社区签订目标责任书。通过层层落实责任，构建纵到底、横到边、全覆盖的安全责任网络。

三是专项整治纵深化。健全完善隐患排查治理体系，针对季节和行业特点，采取企业自查自纠、街道全面排查相结合的方式，持续开展全方位、拉网式安全生产大检查。对隐患较多、易发事故的重点企业、重点部位和关键环节进行反复排查，对发现的问题和隐患，逐一落实整改时间、责任、措施，确保隐患整改效果。

四是监管服务高效化。坚持监管与服务并重，采取检查前用心、检查中细心、检查后贴心的工作方法，努力树立良好工作形象，实现安全生产工作零投诉。

第二篇：四项措施提升工作水平四项措施提升工作水平

近日，xx分公司积极探索市场规律，采取四项措施，提升市场服务水平和品牌营销水平，不断优化卷烟销售结构。

一是强化基础服务。客户经理加强市场走访、加大客户沟通力度，以品牌上柜展示、零售终端维护为重点，掌握各个区域卷烟销售走势、价格及库存情况，加强信息反馈，了解客户真实需求，提高盈利水平。

二是强化品牌培育。以细分市场、客户和品牌为着力点，以“重点品牌”卷烟销售为当前主抓手，通过扩大宣传，重点扶持，做好“培育品牌”维护和“低焦油”品牌上柜工作，提升品牌培育水平。

三是强化信息互动。增强客户经理、稽查员、送货员的信息互动，准确掌握市场动向和客户销售动态，切实解决问题，提高重点培育品牌上柜市场占有率。

四是为下半年卷烟销售工作做好准备。认真做好上半年经济运行各项数据指标的分析工作，查找工作中的薄弱点，为下阶段工作提供参考依据，打下坚实的基础。

第三篇：辛家庙街道便民服务中心四项措施全力提升服务水平辛家庙街道便民服务中心四项措施全力提升服务水平