转换观念调思路 真抓实干促发展

第一篇：转换观念调思路真抓实干促发展转换观念调思路真抓实干促发展

费县农村合作银行

2009年以来，紧紧围绕“找准问题谋良策、深化改革促发展、强化管理防风险、信用工程奠根基、转换机制激活力、提升质量增效益”的工作思路，创新工作方式方法，激发全员工作积极性、主动性和创造性，实现了费县合行的稳步发展。到2011年5月末，各项存款余额达52.5亿元。各项贷款余额达38.6亿元。不良贷款余额xxxx万元，占比xxx%。前x个月实现经营利润x万元，人均利润x万元。资本充足率达到12.71%，贷款损失准备充足率达358.66%，拨备覆盖率达175.17%。

通过到潍坊、菏泽农信参观学习，深刻认识到各项工作差距非常大，思想上受到了一次震撼和洗礼，从中发现了深层次的差距和问题。

一是思想观念陈旧，解放程度不够。与先进地市比，抓工作缺乏思路，因循守旧，墨守陈规。在市场拓展、业务创新、管理思想和经营理念等方面还存在差距。

二是抓工作力度不够，不深不透不彻底。比如在信用工程建设方面，通过两年的强推，信用户总数达到11.6万个，占比达53%，授信额度达62亿元，自认为信用工程建设做的不错，但与潍坊的信用评定“全覆盖”的先进经验相比，缺

乏深度和广度。

三是开展案件治理怕出案件，时紧时松效果差。2009年，通过公安参与调查、询问39人，刑事拘留5人，逼迫偿还贷款，起到有力的震慑作用。但进入2010年成了案件的冻结期，与菏泽的“严打风暴”相比，杀气不足缺乏持久性。

四是执行力亟待进一步提高。尽管采取了一些措施，比如实施了岗位目标责任制，制定了合行机关部室工作标的、班子工作标的。但通过到青州联社学习，感觉有很多经验、做法值得我们好好学习。

下一步工作中，费县合行紧紧围绕“突出一个重点、实现两个新突破、实施三个战略转型、强化一个支撑”的指导思想，转观念，调思路，开拓进取，锐意改革，创新发展，努力开创工作新局面。

一、转变观念，调整思路，扎实开展思想作风大整顿活动

结合费县合行实际，开展“转观念，调思路，提高执行力”思想作风大整顿活动，包括思想发动、理论学习、查摆问题、整改落实、完善提高、总结验收六个阶段。首先从抓班子务实入手，把实干作为一种纪律来要求，一种习惯来培养，让实干成为最硬的功夫。要求班子成员每周下一次基层、每月解决一个问题、每季要写出一篇调研报告，纳入工作标的考核；实施项目推动组竞赛活动，实行周报制，在项目的推进中比速度、比质量、比成效，从而比出能力、比出作风。

二是高标准抓机关效能，全员落实目标责任制、首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、末位淘汰制，以零障碍、无成本、高效率为目标，形成人人有标准、办事有程序、失职有问责的机关管理新格局。三是以更高要求抓中层，真正把思想集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标琐定在干成事上，把标准落实在不出事上。开展中层干部主题演讲、批评与自我批评活动，让中层走上讲台，总结自我，剖析问题，解决问题，展示自我。要在行风评议与党风廉正建设方面实现新突破、在办事处各项考核中有新进展，全面完成各项工作任务。努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围，确保办事处的各项措施在费县合行有效实施。