华山办事处“两违”控管工作方案

一、宣传发动，广造舆论

1、办事处召开组级以上干部控管大会，讲明政策，明确责任；

2、全办范围张贴公告，悬挂横幅标语，启动宣传车；

3、以村为单位开好党员群众代表会议，宣讲政策对重点户（房屋改造、多子分户）进行走访宣传。

二、调查摸底，锁定状态

1、彻底查清本辖区在建房的户数。

2、彻底查清2010年以来，抢建房的户数。

3、彻底查清本辖区空台和已开台票。

三、网格管理，明确责任

1、以辖区为单位，划块管理，小组长及包干干部包到片块，责任到人，小组长为片块第一责任人。

2、层层签订责任状，办事处与村居，村居一把手与片块责任人，书记为辖区第一责任人。

四、强化措施，严格奖惩

1、实行巡查制，规划管理办公室，每天对辖区建设情况进行巡查，发现问题迅速制止。

2、向报告制。各村（居）每10天书面向规划管理办公室报告本辖区“两违”情况。

3、集中强拆制。对不听劝阻，坚持抢建的，办事处组织力量集中进行强制拆除。

4、全年控管得力，无一例“两违”工程的，奖村（居）壹万元。

5、巡查不力，不能及时发现“违建”，发现“违建”也不上报的，每出现三例，撤销小组长职务，片块责任人负连带责任。

6、控管不力，本辖区出现五例违建设上报或出现三例违建顶风建设的，撤销村（居）主任职务，片块责任人负连带责任。

7、控管不力，本辖区出现八例建设上报或出现五例违建顶风建设的，撤销村（居）书记职务，片块责任人负连带责任。

8、擅自发放宅基地的村干部，撤销其所任职务，同时还要进行党纪、政纪处理。

第二篇：两违工作职责“两违”建设办公室工作职责

一、宣传土地、规划、建设相关的政策和法律法规；

二、负责街道行政区域内用地、规划、建设的日常巡查和监管；

三、负责辖区内土地管理和规划建设的审查工作；

四、负责对辖区内违法违规用地建设行为及时制止和依法处理；

五、受理群众投诉；

六、重大土地规划建设和房产交易违法案件及时向街道党委办事处主要领导和相关职能部门汇报。监管巡查工作人员职责

一、宣传土地、规划、建设相关政策、坚持定期巡回检查，严格执行“三定”、“三包”制，一般地段一天巡查二次，重点地段每天不少于三次，特别隐患地段要跟踪监察，晚上都要有预防措施，及时掌控动态，并坚持每天做好巡查记录；

二、巡查中发现有违法用地违法建筑苗头，当场予以制止，并及时向分管业务主任汇报，迅速安排人员到现场，搞好现场勘测，拍照，做询问笔录，下发停建通知书，发现已存在违法行为的，除当场或当日下达《责令停止土地违法行为通知书》外，同时向市国土、建设执法部门报告；

三、根据国土局、建设局执法部门作出的处罚决定，责成违法用地建设的当事人限期拆除非法占用土地或违反城乡建设规划的建筑和其他设施，确保不发生新的违法建筑；

四、依法查处违法用地、违法建筑行为，做到事实清楚、材料齐全、内容真实、程序合法、处理妥当。做到五个确保：确保违法案件的真实性，确保违法案件材料的有效性，确保法定时间送达文书的及时性，确保运用法律条文的准确性，确保处理意见的合理性。

土地规划建设管理办公室工作制度

一、工作人员要严格遵守纪律，按时上下班，坚守岗位，外出办事要及时报告去向，及时请假；

二、工作人员要严格履行职责，及时、准备完成所承担的工作，做到当日工作当日完成，不积压、不拖拉、不失误；

三、严格执行“三定”、“三包”制，做到有点必巡、有路必去、有疑必查、有事必记；

四、工作雷厉风行，办事讲原则，不拖泥带水，不徇私枉法，在实际工作中讲究方法，提高工作效率；