做好每一个细节

2014年射阳公司的安检工作正在紧张有序的进行之中，我是一名普通的安检工，安检工作性质注定要“走千家，串万户”，每天需要和用户交流并重复同样的动作、讲解同样的安全问题及注意事项，有时难免会觉得厌倦，此刻告诉自己要调整好心态消除麻痹大意的思想做好每一个动作和讲解。

在安检过程中，要时刻认真做好每一步流程，注重每一个细节，不放过每一存在的安全隐患，这是对用户的负责更是对自己工作的负责。在工作中，每一件看似简单的小事情，都能够反映出落实这件小事情的人的态度和责任心。对于工作中的每一件小事情，只有那些心中有着高度责任感和抱有正确态度的人才能够做好，才能够让工作产生更好的效益。认真考虑细节、注重细节，将小事做细。

射阳公司汪威

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第二篇：做好每一个自己做好每一个自己

人生如戏，在社会中，我们扮演着不同的角色，同时也担负着不同的责任。生活的大幕拉开，我们是演员，需要做好每一个自己。2010年1月，我被支行委派为营业部会计主管，从普通柜员到会计主管，这不仅是一个角色的转换，更是一道业务领域艰难跨越的栏杆。我参加工作以来一直处于业务一线，两年多的时间，我先后在网点储蓄、对公、联行、清算、复核等不同岗位上锤炼，虽然对业务层面比较熟悉，但大学专业主修的是法律，从文科转换到与数字形影不离的会计工作，加之会计主管一职对于支行运作的至关重要，这更是让我认识到，我对待这些工作要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。

在新的岗位面前，我一再告诫自己尽快找准位臵、进入角色，认真执行营业部“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业部全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，我们在内控管理等各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。现将我本人在2010年的工作情况总结汇报如下：

一、明确岗位职责，加强交流学习，提高自身履职意识和执行能力。

会计主管的岗位职能与业务发展的工作重心是相统一，不可分割的。一切都是为了更好的发展，有效规避经营风险，实施会计内

部监督，规范会计行为。在此之前，我从来没有过从事会计工作的相关经验，在履职之初，我几乎处处碰壁，经常感到工作无从开展。但我没有气馁，在开始的那几个月里，我几乎是天天以行为家，每天最早到达营业部的是我，加班到深夜，最晚离开营业部的也是我，在此期间，我通过向老会计取经，学习相关会计制度等一些方式，慢慢融会贯通，渐渐的进入了角色。并在以后的日子里不断提醒自己要提高自身的监督管理水平，要在拓宽视野，在业务监管、人员管理、柜台营销服务、提高柜员素质的方面发挥积极的作用。

二、狠抓柜面服务，落实柜员业务量化考核，严格控制业务风险环节。

作为股份制商业银行，我们的最终目的就是为了盈利，我深知，柜面服务质量的好坏直接体现我行整体服务意识和服务水平，是业务营销的有效延伸。客户在我行办理业务，享受服务，需求的满足，最直接体现在于柜面服务，因此柜面服务工作要长抓不懈。我一直认真落实柜员业务量化考核制度，目的就是要在于培养柜员竞争意识，真正实现多劳多得，奖优罚劣。同时，柜员风险责任意识的培养是有效控制风险的关键，因此，我在对密码、授权、复核、重空、对账、节假日营业等容易诱发案件风险的环节，也加大了检查监督力度，对违反操作规程的行为从严从重处理，牢固树立风险责任意识。

三、加强沟通，优化员工劳动组合；开展培训，提高员工整体素质。