多元增收三年攻坚计划

为认真学习贯彻党的十八大精神，全面贯彻落实兵、团促进团场职工多元增收工作座谈会部署安排，促进连队职工从第一产业种植业向第

二、三产转移、多渠道就业，推动实现多元增收。结合单位实际，制定职工多元增收（2013-2015年）三年攻坚计划：

一、成立员工多元增收领导小组

组长：李建设严建龙

成员：束国民马保红刘汉文司玉红张新利

单新洋邸少将张保林朱新全

二、6连职工多元增收三年（2013年—2015年）攻坚目标任务：

2013年职均收入2000元为目标，2014年以职均收入3000元为目标，到2015年多元增收以4000-5000元为目标。即到2015年，连队职工人均承包种植收入在2012年收入基础上每年增收1000元，达到2015年职工家庭年收入7万元以上。

四、具体措施：

一提升职工科技文化素质，增强连队职工多元增收能力。职工多元增收，关键在职工自身。连队通过经常性实用技能培训、“科技之冬”培训等，让更多职工成为有文化、懂技

术、会经营的新型职工，增加就业、创业机会，提升职工发展致富的能力。

二是稳步提升棉花承包种植效益。以高产创建为主攻方向，主攻单产、稳定总产、提高效益、节水增效”，巩固提升棉花的优势主导地位。全面落实宽膜，杂交棉、稀植栽培模式和各项增产增效措施，提高土地产出率；

三是继续动员引导职工利用两用地发展庭院种植、养殖业，进一步拓宽职工收入渠道、优化职工收入结构；积极争取团工会政策扶持，利用工会贴息贷款，为困难职工，“贫困母亲”等有项目、盼致富，缺资金的职工提供资金支持。争取做到职工自用地种植利用率100%，引导职工搞特色种植，养殖方面消灭无畜户，带动更多职工发展规模养殖。

四、鼓励支持职工参股经营大型农业机械，落实好团场有关的优惠扶持政策。

五、大力发展特色农业。积极发展小茴香、蔬菜、甘草、大芸等特色农作物。

六、引导鼓励职工利用农闲向团场内招商引资企业和团办企业工厂转移，也可向团场外周边工厂企业转移，增加工资性收入；也可在团场内和周边进入服务行业措施家政，餐饮服务等增加工资收入；

七、引导鼓励职工利用团场城镇化建设，发展商贸、运

输业，通过开店经营餐饮、各种商品批发零售，经营各种车辆拓宽增收渠道；

八、用足、用好良种补贴”、“家电补贴”等各种惠民政策，合力推进带动职工多元增收。

九、加大扶贫帮困力度，实现连队职工收入均衡增长。对低收入连队职工实施扶贫，连队领导干部从技术、信息、项目、增金上给予连队困难职工进行帮助指导，促进共同增收。

第二篇：2013年员工多元增收计划2013年员工多元增收计划

为认真学习贯彻党的十八大精神，全面贯彻落实兵团促进团场员工多元增收工作座谈会部署安排，促进团场员工转移就业、多渠道就业，推动实现多元增收。在本年度对员工多元增收计划如下：

一、成立员工多元增收领导小组

组长：

副组长：

成员：

二、拓展连队员工多元增收门路

促进团场员工增收历来是兵团工作的重中之重。经过长期努力，连队员工收入水平有了明显的改变。在前几年我单位受长期依赖农业、特别是种植业单一生产方式的局限，连队员工收入来源单

一、持续增长乏力等问题尚未从根本上得到解决，单位领导就开展以“田加园”的模式，前期是以田带园用以减轻员工的经济负担，目前员工单一的收入来源进一步得到缓解。我单位计划在2013年全连员工多元增收金额是271.96万元。

第一、要有步骤的引导员工向畜牧业、手工业、种植业方向发展，同时也鼓励员工自主创业。

1.我单位自主创业的员工一共有14家，其中商店有5家，计划年底总纯收入15万元；机车作业有7家，计划年

底总收入39万元；手工业有2家，计划年底总收入1万元。