集团各单位继续为职工办好事实事-金隅集团

报

第85期

北京金隅集团党委深入学习

实践科学发展观活动办公室2009年7月30日

金隅集团各单位落实整改方案，做到“四个结合”

集团学习实践活动进入整改落实阶段以来，集团各单位坚持细化整改方案，对整改方案中涉及的问题做到明确整改目标、整改任务、整改措施和责任人，坚持联系实际，做到“四个结合”，即把办具体实事与建立完善体制机制相结合；把解决当前困难与实现企业长远发展相结合；把解决影响生产经营的突出问题与加强企业党的建设、文化建设相结合；把阶段性整改与持续改进相结合，收到良好效果。

把办具体实事与建立完善体制机制相结合

八达岭度假村按照“重在取得成效、重在取信于民”的要求，着力处理好解决突出问题与形成长效机制的关系，着眼当前抓整改，立足长远建机制，使学习实践活动真正成为群众满意工程。在制定整改方案时明确了四个整改项目：一是公司硬件设施的建设与完善；二是推行精致服务，提高服务质量；三是推行精细化管理，提高管理水平；四是加强企业文化建设。日前，学习实践活动领导小组组长、经理王怀斌已与国家体育总局和集团领导进行了充分沟通，带头对完善硬件设施进行落实整改，现已开始组织室内外康乐项目的施工。

1星牌公司进一步完善体制机制，有关部门对现有工作制度进行了认真清理，进一步健全了《管理制度汇编》，增加了《实行收支两条线，月度资金预算管理暂行办法》、《销售发票及资金往来发票管理办法》、《电子、通讯管理制度》、《印章管理办法》、《业务招待费使用管理暂行办法》等9项制度；修订了《经理办公会会议制度》《销售人员出差补助报销标准补充规定》和《劳动纪律管理规定》《解除、终止劳动合同规定》等7项制度；废止删除了《用印管理规定》。目前，公司已形成15大类、274项行政和党委工作制度体系。按有关政策认真办理双惠苑小区房改售房工作，通过几个月的努力，为44户业主办理了房改售房的全部手续，使他们取得了北京市房屋产权证书。