后勤工作要点

要点

一：整体工作思路

学校后勤工作在学校工作的指导下，始终遵循学校总体工作思路，将围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作；落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。做到“四个”参与：学校参与、分管领导参与、老师参与、学生家长参与，做好“五个”全面落实：学校安排全面落实、总务工作全面落实、思政工作全面落实、宿管工作全面落实、团支部工作全面落实、在做好学校前学期安排的常规工作以外，充分调动后勤工作人员的积极性，确保后勤服务工作在上一个新台阶。

二、工作要点

1、制度的建全与落实，根据上级各部门的要求，结合学校实际，建立健全各种制度并加与落实。

2、制定学校的绿化，美化、各类维修计划。

3、拟定留守儿童、贫困生帮扶计划。

4、加强对新建项目的监管和档案的建立。

5、加大学校安全隐患的排查，进一步明确安保职责，做好学校安全保卫工作。

6、签订各种目标责任书，整理相关资料，迎接县的德育评估和素质评估验收。

7、加强对保卫处的监管和督促，真正做到外来人员出入有登记。

8、全面实施营养改善计划，做到两个方面的安全（即。营养改善的食品安全、营养改善的资金安全）。

9、完善营养改善的采购制度和赔惨制度。

10、加大寄宿制的清洁卫生管理力度，做到每天有检查、有记录、期终有评比。

11、进一步加大教师的集体活动，增强教师的凝聚力，为教师的积极进取提供平台。

12、进一步加大学生的课外活动活动，让学生学有所乐，全面提高。

13、加大对学生推优表彰工作，让学生的优点在学校中得到体现。

第二篇：2012年后勤工作要点-后勤工作计划2012年后勤工作要点-后勤工作计划

2011年是集团的“标准化服务建设年”，总体发展思路为：一是在学校党委、行政的正确领导下，以科学发展观为指导，牢固树立“三服务，两育人”的服务宗旨，全面推行标准化服务示范点建设，提高后勤服务质量和管理水平；二是进一步完善集团管理模式，夯实集团经营基础；科学管理，创新思路，敢于突破，在巩固现有优势项目的基础上，推动集团产业发展稳妥进行；三是加强人才队伍建设，培养骨干员工，不断完善人力资源管理体系和激励机制；四是充分发挥基层党组织的作用，调动和发挥广大党员和员工的积极性与创造性，并将其贯穿到集团深化改革、促进发展和保持稳定的全过程。

在高标准完成日常工作的基础上，集团将重点做好以下几方面的工作：

一、进一步改进思想观念，大局意识常抓不懈。

井大的跨越式、超常规发展，更需要加快后勤集团的发展步伐，需要后勤广大党员干部善于把各项工作融入大局之中来思考、谋划和部署，千方百计拓展服务项目，以满足日益扩大的服务需要，为集团发展提供强劲的拉动力；千方百计走出去、请进来，充分利用校内校外两大资源、两个市场，盘活集团经济。这是集团生存、发展的需要，也是高校后勤社会化改革的必然要求和必由之路。

二、进一步加强团队精神建设和企业文化建设，提高集团的核心竞争力。继续抓好凝聚力建设，和谐环境建设和民主机制建设。在抓企业文化建设方面，要以集团工会、团委、人力资源部为龙头，通过创新学习与教育培训的方式，组织开展多层次、多形式的文化教育活动，提高集团思想内涵和员工的综合素质，进而提高集团的核心竞争力。

三、进一步落实高标准严要求服务，创建标准化服务后勤。