评估调整与备选方案

在现代职业规划领域中，变化是永恒的主题，大到国家政策的调整、完善，小到一个组织领导人的更替、组织制度的调整，产品的更新换代，乃至个人家庭的变化等等都会影响到个人职业生涯发展以及生涯规划的执行过程。因此，要想赶上日新月异、飞速发展的时代，就要时时注意个人的状况和外部环境的变化，不断地审视自我，不断的调整自我。不断的修正职业生涯的策略和目标，以使职业生涯规划行之有效、切实可行。因此，我结合自己在实现职业生涯目标的过程中可能出现的实际情况，对职业规划的内容进行了评估分析和作出相应的调整。

1.评估的内容：

（1）职业目标评估：项目经理-----预算工程师或自己创业

（2）职业路径评估：施工员、预算员、工程师、项目经理助理、项目经理-----预算员、

预算工程师、助理，项目经理

（3）实施策略评估：学习、创业、就再业并学习-------学习、再学习、就业、创业

（4）其他因素评估：施工员（独身），就业（积累）--------项目经理（家庭），创业（团

队）

2.评估方法：

（1）对在校期间的规划完成情况以学校所组织的考试和考察结果为准。

（2）毕业后的目标完成情况以目标时间内是否完成为准。但因为社会的复杂性，所以允

许有一年左右的波动期。

（3）争取执业资格证方面达到目标时间是否考取为准。

3.评估时间。小蜗认为毕业后五年内，一年评估一次是有必要的。在此期间，充分认识自我并随时调整进度和计划，为日后更好地生活与就业打下基础。

4.备选方案：

（1）在校期间的方案与主方案所规划的一致。

（2）毕业后可向预算员方向发展。

（3）职业通路：施工员——预算员——预算工程师——高级咨询师

5.规划调整原则：

（1）尊重个性和风格；（2）实施多元选择；（3）综合分析与评估；（4）以长远职业发展为出发点；（5）考虑家庭与家人的变化；（6）找到个人兴趣与工作的结合点。

第二篇：第二讲问题、议程与备选方案第二讲问题、议程与备选方案

一、公共政策问题

为什么决策者所关注的是这件事情而非另外一件事情。我曾经看到一些这样的情景：当部长应该处理的是一些真正重要的问题时，他却一直在应付一些毫无意义的事情。我一直都想知道这是为什么。

——一位美国联邦政府的高级行政人员

（一）公共政策问题的引出

1、指标

问题通常并不是通过某种政治压力或对人的认识的重视而引起政策决策者的关注的，引起关注的原因常常在于某些指标表明问题的存在。指标有许多种类，主要是政府或非政府机构都可以对各种活动和事件进行常规性的监控，并得到相应的数据。

决策者常常以两种方式来利用这些指标。一是评估问题的重要性，二是发觉问题的变化。

2、焦点事件、危机与符号

问题通常并不是因为这些指标而自明的，它们需要一些推动力来引起政府内部及其周围人们的关注。这一些推动力有的时候由像开始引起人们关注这个问题的一次危机、一种变得流行的符号或政策制定者的个人经历这样的一个焦点事件所提供的。

当一个问题达到危机的份上，它就变成了紧要的问题。直到出现危机之前，它只是许多问题中的一个问题。政府的政策一直都是并且永远都是危机的一个函数。整个立法过程都是在扑灭丛林大火，而不是建立一个好的消防部门。

——一位美国运输部门管理者的观点