有关设置引导员、引导车工作会议

会上，区城市管理行政执法大队及交巡警支队有关领导对渣土运输企业设置引导员、引导车所采取的措施、取得的效果给予了肯定。强调指出了引导员所承担的渣土运输安全职责，要求认真执行并全面落实《南京市渣土运输管理办法》第三十三条规定。

最后，各渣土运输企业安全引导员纷纷提出了自己的意见，表示下一步会积极落实会议要求并完善企业内部有关设置引导员、引导车的管理制度，对存在的问题及时纠正，真正做好相关安全工作。

第二篇：引导员解说词引导员解说词

尊敬的各位领导、

各位老师：

大家上午好。

首先欢迎各位领导、各位老师莅临我院参观指导工作。我叫，是一名护理人员。很高兴为大家服务。我今天向各位领导汇报的内容主要四项：一是在此处以展板的形式向各位介绍我院的发展状况；二是引导大家到病房一楼神经内科指导工作并观看幻灯片；三是引导大家到病房四楼重症医学科指导工作；四是到门诊一楼大厅和急诊参观指导。（请随我来）

这是我院首届医师节评选出的“十佳医师”和第四周期“星级护士”。为打造星级服务品牌，我们每年在一线护理人员中举行星级护士评选工作，在今年的首届医师节前夕，又在医疗和医技人员中评选出“十佳医师”，对当选的星级服务人员，医院对其有更高层次的工作要求，同时给予一定的经济鼓励。我院积极响应卫生部号召，开展优质护理示范病房，紧紧围绕“优质护理活动主题、三个层面、六个满意”的活动目标，保证了优质护理服务的顺利开展。2010年重症医学科护理组和神经内科护理西组病房已成功创建菏泽市“第二批优质护理服务示范病房”，其中，重症医学科获得

1菏泽市首批“医疗质量示范科室”。今年，心内科护理组和神经外科、骨外科护理组报名参加了第三批优质护理示范病房创建工作，作为二级综合医院，我院开展的优质服务病房将达到35%。

我院优质护理服务是通过“一落实”“二主动”“三零”“四声”“五点”服务目标来实现。这是我院对患者做出的服务承诺，接受广大群众和社会各界的监督，这是我们的监督电话。这是我院的文化建设和各科室不同的服务理念。

近两年来，按照市县卫生行政部门工作部署，我院积极探索并实施了部分医院内部运行机制改革。这是部分科室开展的临床路径管理。目前共有5个科室6个病种，共计300多例实施临床路径。实现了医疗服务的标准化，有效纠正不合理、不规范的临床医疗行为，确保了医疗效果和服务质量，患者花费平均减少%。

在全省卫生强基工程帮扶工作中，我院做为省立医院的对口帮扶医院，目前为止，省立医院已先后派出了13名专家在我院长期坐诊，三年内，我院中级及以下所有医护人员和所有中层及院领导都去省立医院进修学习了一遍。这是目前在我院坐诊的口腔科、骨外科专家。

2接受省立医院的帮扶、帮助，可以说是源远流长，这是省立医院向我院开通的远程会诊系统。2008年底，省立医院首批与全省五家医院开通了远程会诊系统，我院是其中之一。截止目前，我院共有562例病人通过该平台向省立医院专家会诊。我院可以把各种检查单据、影像资料传输给省立医院，省立医院经过会诊，把诊断结果和治疗方案再传输给我们。同时，两地之间可以面对面交流，向省级专家请教。因为是对口帮扶，通过该平台会诊的所有患者，全部是免费的，仅此一项每年减轻患者经济负担100余万元。

这是我们近几年医院人员结构变化图。（介绍医院人员结构变化）医疗服务，人才是关键，为加快人才培养，我院每年拿出不低于业务收入的1%，鼓励在职人员参加第