无领导小组讨论分析报告—周荻翔—华中科技大学

今天由我组织班上其他5位同学共历时40分钟一起完成了关于“沙漠求生”的论题。下面我从以下四个角度进行分析与总结。

一、目的和意义：本次讨论旨在让更多的同学了解学习无领导小组讨论的流程和注意事项，同时提升自己的领导组织能力；

二、过程：

1、组员招募：通过向同学介绍这次讨论的目的和意义，使其中感兴趣的同学参与进来；

2、以无领导小组讨论的过程为线索，用10分钟向所有组员简单描述每个过程的注意事项；

3、用30分钟严格按照一般讨论的流程进行讨论。时间分配为：2分钟成员自我介绍；5分钟头脑风暴；8分钟形成框架；10分钟确定结论；5分钟成果展示。

三、解题思路与结果：

1、讨论的总目标：主动出击寻找附近的煤矿小城，并考虑退路兼顾到沙漠生存及求救；

2、总方法—“分类法”：将物品分为以下三类：a、逃生用具（以下为物品编号）：○8；b、生存用具：○

2、○

4、○

6、○

7、○

9、○

10、○

11、○

12、○

13、○

14、15；c、求救用具：○

1、○

3、○5。具体方法—“排除法”。根据总目标和物品的重要性○

进行筛选排除；

3、物品最终选择结果：○

1、○

2、○

3、○

10、○14。

四、收获：

1、对其他

同学：

使其他5位同学都深入地学习了无领导小组讨论的技巧和方法；

2、对自身。加深了对讨论中各个角色的分工和作用的理解，提升了分析能力、影响能力、应变能力、组织能力和沟通能力，也切身体会到了时间管理的重要性。

最后，衷心地感谢宏立老师的精心备课，让我又掌握了很多实用的知识。黄老师曾经说过：“知道不一定懂得；懂得不一定会做；会做不一定习惯。”我会再接再厉，将在m方案中学到的所有知识逐渐转变成自己的习惯。

第二篇：无领导小组讨论报告.实习报告

无领导小组讨论设计与模拟小组成员：

一、拟聘岗位：行政人事

二、岗位说明书：

岗位说明书

岗位名行所属称政人事部门

在职姓名

直接上级

岗位等级

薪酬等级

核准岗位编人制

编制

日期

岗位职能概要：

公司行政人事工作，招聘工作，办

行政人事部行政总监

公室其他工作，会计工作。

工作内容与岗位职责：

1、负责公司各岗各职位人员人事招聘工作；

2、负责出勤考勤考核工作；

3、负责监督并检

查各部门工作单工作；

4、负责公司会计工作；

5、负责各通知通告上传下达；

6、负责公司公文、信件的发送；

7、负责

传真件，复印件的收发工作；

8、负责办公室办公用品的保管工作，做好物品的出入库登记；

9、负责办公室的各类文件、信息、机要和保密工作、做好办公室档案收集、整理工作；

10、负责办理员工的，入职、请假、调动、离职等相关手续，员工档案资料的建立；

11、及时做好并更新公司宣传栏的内

容；

12、随时更新和管理人员的通讯记录并发放各员工及经理处；

13、承办员工考勤工作并外出登记，每天检查到岗情况，

14、统计每月考勤并交到财务做账，留底。

15、完成上级部门交代的各项事务，对公司的通知、文件作到上传下达；

16、协助本部门完成办公室日常事务以及其他部门相关工作等事宜；

17、负责完善公司规章制度，奖惩法编写，考核修订等其他一系列管理制度；

18、负责办公室绿化维护；

19、下班前检查好所有电源关闭，门窗关闭；

20、另完成领导交办的其它工作。

工作权限

1、行政人事招聘权限；

2、财务支付把关权限；

3、办公用品领用分发权

限；

4、各作业监督把关权限；

5、档案管理权限；

6、保密权限。

主要绩效标准

1、考勤率；

2、工作完成率；

3、服从其他工作效率。

任职资格

内容

教育水平

必备条件

备注

行政管

理、人力

工作经验

技能与能力

资管理相关专业水平

2-5年以

上

1、熟悉办公软件，

2、熟悉行政人事工作流程；

3、熟悉绩效考