内蒙古新左旗委组织部用好“加减乘除”法全面加强组织部门自身建设

全面加强组织部门自身建设

近年来，内蒙古新左旗委组织部以提升组工干部能力、提高组织工作效率为目的，巧用“加减乘除”法，全面加强组织部门自身建设，取得了明显成效。

“加”，即加强能力建设。按照中央提出的大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，通过部班子成员和支部成员讲党课、集中学习、业务研讨、轮流讲课、全员轮训、基层锻炼、轮岗交流等方式，全面加强了组工干部能力建设。目前，部机关利用“组工课堂”平台，部班子成员讲党课6节，集中学习及收看先进典型事迹38人次，选派4名组工干部到井冈山干部教育培训中心学习。在创先争优活动中，开展了比学习、强素质，争当带头读书的表率；比效能、强业绩，争当带头实干的表率；比奉献，强服务，争当带头践诺的表率；比纪律，强作风，争当带头廉洁的表率；比团结、强队伍，争当带头促和谐的表率的“五比五强五争当”主题实践活动，有效提升了组工干部的素质和能力。

“减”，即减掉不良作风。建立了机关各科室岗位目标考核制、工作推进督查制、奖惩评比制、监督约束制、组工干部承诺制和工作责任追究制等工作制度，强化组工干部责任意识，形成了求真务实、真抓实干的工作作风。将全年工作任务分解到各科室，明确相关责任，并加强平时督查和年终考核考评工作，将工作任务完成情况与各科室“评先评优”及公务员年度考核相挂钩，杜绝了“干好干坏一个样”的现象，提升了组织部门工作效率。此外，还从基层干群和服务对象中聘请监督员监督组工干部工作作风、深入帮扶点征求意见、部机关内部互评等方式，加强组工干部作风建设，有效促进了组工干部严谨求实的工作作风的形成。

“乘”，即乘上示范效应。结合“讲党性、重品行、作表率”、组工干部下基层、创先争优等三项活动，深入开展“1+2+3”活动，即每个科室至少有1项工作创新或突破，每名组工干部至少办好2件实事，做好结对嘎查带头人、结对生活困难党员、结对大学生村官的3结对工作，做好实事，树好形象，起到示范带头作用。在机关内部开展提合理化建议活动，设置组工干部建言献策卡，鼓励组工干部提出改革创新组织工作的思路和方法、并挖掘组织工作的特色和亮点，推广好经验好做法，提高组织工作知晓度，推动组织工作上新台阶。

“除”，即除去工作误差。在组织工作中引入标准化建设和精细化管理概念，理顺组织工作工作流程，规范各环节工作，减少了工作的疏漏和失误。通过召开座谈会、发放征求意见函、公布征求意见电话、走访座谈等形式，广泛征求社会各界对组织工作的意见建议，集中力量解决群众反映强烈、影响和制约组织工作科学发展的突出问题，有效提升了组织工作满意度。对现有的工作制度机制进行一次系统全面的清理，全面改革推进领导班子和领导干部考核奖惩、干部教育培训、人才工作、基层党组织建设等方面工作，建立体现跨越发展要求、有利于推动组织工作科学发展的工作体系。（新左旗委组织部供稿）

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