浙江XX集团内控制度

第一篇：浙江xx集团内控制度（推荐）xx集团内部控制制度

浙江xx（集团）房地产开发有限公司

内部控制制度

2010年12月

xx集团内部控制制度

目录

第一章内部控制的基础.................................3第二章会计基础工作内部控制制度......................15第三章资金管理制度..................................23第四章存货内部管理制度...............................30第五章固定资产管理制度...............................36第六章往来款项内部控制制度...........................45第七章在建工程、无形资产管理制度......................49第八章长、短期借款内部控制制度........................53第九章收入管理制度...................................57第十章成本费用控制制度...............................61第十一章利润分配管理制度.............................66第十二章财务报告管理制度.............................68第十三章投资管理制度.................................72第十四章应收、应付票据管理制度........................74第十五章发票及财务票据的管理制度.....................77第十六章预算管理制度.................................79第十七章对外担保管理制度.............................85第十八章会计电算化管理制度...........................88第十九章文档管理制度.................................92第二十章印章管理制度.................................94第二十一章信息保密制度...............................97第二十二章员工管理制度..............................100第二十三章工资管理制度..............................109

xx集团内部控制制度

第一章内部控制的基础

第一节总则

第一条为了加强浙江xx（集团）房地产开发有限公司（以下简称“公司”）内部控制制度建设，强化企业管理，健全自我约束机制，促进现代企业制度的建设和完善，保障公司经营战略目标的实现，根据《公司法》、《会计法》和其他相关的法律法规，制定本制度。

第二条内部控制是指经理层及所有员工共同实施的，为了保证各项经济活动的效率和效果，确保财务报告的可靠性，保护资产的安全、完整，防范、规避经营风险，防止欺诈和舞弊，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列具有控制职能的业务操作程序、管理方法与控制措施的总称。

第三条建立健全内部控制制度，应当达到以下目标：

（一）建立和完善符合现代企业制度要求的内部组织结构，形成科学的决策、执行和监督机制，逐步实现权责明确、管理科学。

（二）保证国家法律、公司内部规章制度及公司经营方针的贯彻落实。