燃煤管理效能监察出新招新招

为进一步加强燃煤管理，更好地堵塞燃煤管理漏洞，降低燃煤成本，xxxxx从10月1日开始，采取“中层干部深入煤场跟踪监督来煤车辆”的办法，加大了对入厂汽车煤的监督检查力度。

此项活动由该厂xxxxxxx牵头，每天抽调两名中层管理人员与xxxxx监察人员一起从不同角度对汽车来煤的煤质情况进行全程监督。一是观察煤的颜色，通过观察煤的颜色，初步确定该批煤的热值范围；二是观察煤的湿度，通过观察煤的湿度，初步确定该批煤的水分区间；三是观察卸煤的流线，通过观察卸煤的流线，初步确定有无分层装煤的现象；四是对装煤的车辆进行随机抽样、化验，通过随机抽样、化验，更进一步地确定该批煤的煤质情况。通过不同角度对汽车煤的煤质情况进行跟踪监督，从源头上堵塞了燃煤管理漏洞，从而为降低燃料成本奠定了基础。

第二篇：创新干部培训出新招创新干部培训出新招

金塔县以“大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质”为导向，围绕市、县重点和中心工作，创新培训模式、拓宽培训渠道、完善培训管理机制，大力开展干部培训，为“两抓整推”和“一特四化”战略的实施提供坚实的人才智力支撑。至目前，全县共举办各类干部培训班57期，培训干部1360人次。

专题培训提素质，多种模式齐头进。金塔县“选学式”干部培训一改以往的传统教学方式，把多媒体教学、远程教学和传统教学相结合，积极采用案例分析、研讨交流、情景模拟、考察调研等多种教学形式，开展课堂讨论，实现师生互动，把单一的试卷测试和师生提问发言测试相结合强化了学习效果。同时，探索尝试从教育系统开始，科级干部培训采取由县委组织部牵头，县教育局主办的形式，把政治理论培训和业务培训相结合，增强了培训的针对性。通过目前举办的2期“选学式”培训班调查问卷的资料结果显示，参训的256名科级干部中，96%的干部对此次“选学式”培训的创新，十分赞同。

拓宽渠道开视野，联合办班强实效。金塔县把“走出去”和“请进来”相结合，双管齐下，积极拓宽干部培训渠道，开阔干部视野。有针对性地选取对我县重点产业发展有示范指导作用、在全国较有影响的地区，与当地党校取得联系联合办班。具体操作中，斟酌精选培训内容，邀请当地专家、官员为我县干部亲自授课，挑选当地最具特色和代表性的参观考察点，把理论宣讲和实地考察相结合，夯实培训内容，提高培训质量。今年上半年，先后与云南西双版纳州委党校、广东深圳市经理进修学院、山东潍坊市委党校、内蒙古鄂尔多斯市委党校联合，共举办5批外出培训班，学习其在农业、工业、旅游业和城乡发展等方面的经验做法，培训各级干部216人。同时，针对我县干部阶段性急需知识，邀请省财政、市建设部门专家来我县就“国债投资项目的申报与资金管理支付”和“工程建设招投标的程序及法律法规”专题举办专家讲学培训班2期，培训干部753人次，取得了较好的成效。