交通稽查征费所所长简要事迹材料

该同志自调任ＸＸ所所长以来，首先致力于改变昔日落后面貌，提高干部职工素质，制定了“以人为本抓管理，服务在先抓征收”的工作思路，提出了“打造一流队伍，塑造一流形象，创造一流业绩”的工作目标。一方面按照“以人为本”的方针，结合工作实际，建立和完善了《工作人员行为规范》、《工作行为督查管理办法》、《稽查目标管理实施办法》、《会议制度》等一系列规章制度。进一步规范工作人员岗位职责和工作行为，同时引入了激励和监督制约机制，对工作人员的作风、绩效、廉洁、安全等方面的内容进行督查和定期考核，并将工作绩效和收入挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣，激励和鞭策全所工作人员积极谋事，主动干事。同时，严把规费征收业务关，实行了征收业务审批制度和违章处理集体研究制，按照“逐级呈报，集体审批”的原则，堵塞了规费征收的漏洞。另一方面，该同志还注重抓好本所工作人员的职业道德教育，教育全所干部职工创新思路，增强服务意识，树立服务就是征费的观念，着力提高工作人员的素养和工作水平。与此同时，他还想方设法改善职工的办公条件和生活条件，更新办公设施，绿化美化庭院，新建职工食堂和职工活动室，为职工营造一个舒适优雅的工作和生活环境，使职工的工作主动性、积极性倍增，争先进、创佳绩蔚然成风，从而打造出了一支政治素质过硬、业务精干的稽征队伍。其次，大力支持ＸＸ货运产业做大做强，千方百计培植费源。为此，他积极争取县委、县政府及有关部门对货运产业发展的重视与支持，使ＸＸ的汽车货运业由民间自发行为上升为政府行为。为了给货运产业营造一个良好的发展环境，他还主动的联合相关涉运部门，形成合力，共促发展。此外，他还积极将稽征工作溶入到全县经济发展的大潮，服务地方经济建设，取得了县委、县政府对稽征工作的关心与支持，从而强有力地促进了公路规费的征收。几年来，ＸＸ所的公路规费征收额以每年50%以上的幅度增长，实现了“人口小县，规费大县”的工作业绩。再则，在工作中他身先士卒，严格要求自己。他精通征费政策，熟悉各个工作岗位的业务，长年以所为家，坚持战斗在征费第一线，把自己的全部精力倾注在他热爱的稽征事业上。在廉洁自律方面他处处以身作则作表率，自始至终做到金钱面前不动心，人情面前不偏心，有权不谋私，见利不忘义。工作中尽职尽责，秉公办事，不越雷池半步。他的言传身教深深地感染了所里的每个同志，几年来，所里没有出现一起违法违纪行为。

第二篇：交通稽查征费所典型事迹扶持货运培费源小县也有大作为

**交通稽查征费所

2005年，我所在省局、分局的正确领导下，在当地党政部门和有关单位的大力支持下，以“保持共产党员先进性教育”活动为契机，按照“打造一流队伍，塑造一流形象，创造一流业绩”的工作目标，更新观念，转变思想，培植费源，强化管理，大力扶持货运产业做大做强，公路规费征收工作实现了新

的跨越式发展，建立了“人口小县，规费大县”的不俗业绩。全年提前四个月完成力争计划，共征收公路规费2671.87万元，其中养路费1205.65万元，重点建设费816.03万元，客货运附加费650.19万元，“三费”合计占全年考核计划的143.65，占全年力争计划的123.53，与上年同期相比增长73.82。同时，精神文明创建工作也结出了累累硕果，被省委、省政府授予“文明单位”的荣誉称号，被团省委、省交通厅授予“青年文明号”的荣誉称号。回顾一年的工作历程，我们主要在以下三个方面作出了努力。

一、争取地方支持，扶持产业发展