述职报告(王建军)

第一篇：述职报告（王建军）述职报告

王建军

各位领导：

回望过去的2009年，国投河南新能开发有限公司王行庄煤矿，在总公司、分公司领导的殷切关怀下，在各级部门和社会各界人士的鼎力支持下，坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，秉承“从零做起，向零奋斗”理念，坚持以人为本，安全发展，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，经过全体干部职工的奋力拼搏，累计生产原煤145万吨，实现了安全生产，取得了令人瞩目的成绩。现将本人在2009年度的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报，请评议。

一、敬岗爱业、尽责尽职：

在过去的一年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服务的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。2009年，我月月超额完成公司规定的干部下井班数，

坚持深入一线，了解各作业地点的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，在抓现场管理方面，我强力推进精细化管理和质量标准化工作，坚持每月25日进行达标验收，对达不达标的头面，进行通报批评并予以严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格按照公司1号文给予处罚，维护公司1号文的严肃性。

二、履行职责、做好本职工作：

回顾过去一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。第一，恪尽职守，大胆工作，为安全生产保驾护航。做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全生产的正常进行，我深感责任重大，为此，2009年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各部门加强安全投入，不断完善安全设施，改善现场安全条件。二是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安全科督促各达标专业组分月制定质量达标工作规划，

并从严考核，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安全员和一线监督员的督查监督作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降，减少了因违章而造成的事故。

第二，内抓管理，外树形象，努力打造良好安全队伍。加强内部管理，充分发挥安全科的职能作用，不断提高安全人员的工作能力和业务素质，确保安全检查人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监督工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安全监督人员的业务培训，坚持每日一题，每月一考，并将考核成绩与个人的绩效考核挂钩，提高安全员的学习积极性。三是督促各区队的每周一安全活动的开展情况，重申生产与安全相抵触时要以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了二级及以上人身事故和非伤亡事故的发生。