让青春在一线闪光(更改稿)

第一篇：让青春在一线闪光（更改稿）让青春在一线闪光

走进一线，走进心声，走进成长

——致大学生、有志青年的一封信

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

又是一年金秋时节，繁花似锦，在美丽的华阳我们大家今天相聚

一起来共同庆祝共和国成立62周年华诞。在此我们大家一起祝愿我

们伟大的祖国欣欣向荣，祝在座的全体员工身体健康、合家欢乐。再过两天也就是10月3号，是我们全体华阳人为之骄傲和激动的日

子，2007年的10月3日我们华阳破土动工，今天的华阳已走过了四

载岁月，如果说她当年还是在蹒跚学步，那么现在已是步履稳健、迈

向成熟。

她的每一个足迹，都浸透着华阳人的心血和汗水；

她的每一步成长，都伴随着华阳人的惊喜与自豪……

各位的关爱、鼓励是华阳成长不竭的动力。

我们的华阳成熟长大了，但我们华阳和谐友爱、团结互助的精神

风貌没有变，做为一名入厂不久的员工我坚信，在今天这次职工大会

上我们的华阳将会结出更为丰硕的果实。

华阳“立既行动”的工作作风铸就了“华阳速度”，和我一样的年

青人都怀揣着一个梦想，都有自己远大的志向，我和你们一样都有一

腔热血，都有一颗火热的心，走进生产一线不可怕，走进一线对于大

学生及有志青年来说也不屈才，屈的是浪费了青春，浪费了自己的大

好时光。想到就要做到，于是当我走进了一线才发现有许多70、80、

90后，与我同样的年龄，有阳光大男孩，也有亮丽的巾帼，我们最最辛苦的出炉工都是一些四五十岁的叔叔大爷们，在我心里他们是最棒的，我们华阳的发展与他们的辛勤付出是分不开的。调温工——技术性强的岗位，我深知此岗位对于炭素企业的重要性，通过了近两个月的学习与实践对调温有了更为深刻的认识，调温简单来说其实就是升温、保温、降温，可真要把这三项干好还真是不容易，升温也就是从烟斗移至某一炉室至该室升温到某一个特定温度上的一个时段，此时段务必要做到平衡升温，温差达到该曲线指定范围之内，这样才能保证产品的质量。保温即该炉室在某一个特定温度区保持的一个特定阶段，升温、保温往往有固定的曲线，降温时段是从甩室起，温度慢慢降至可以出炉而止的一个时段。整个升温、保温过程（即整个系统运行）往往依靠负压、挥发份、天然气来控制整个系统温度的变化。合理的调整负压，充分利用挥发份，减少天然气的使用量是调温过程中节能、降耗的关键；合理降温，调整降温速率和合理使用冷却室是保证制品质量，减少裂纹的一个重要环节。通过自己的努力，自己收获很多，当然了一线工作环境差，高温、粉尘等等一系列不利因素对于我们这些年青人来说是苦了点，可身为一名炭素厂的员工来说，如果不了解自己的产品是如何生产出来的，不了解它的工艺流程是什么，是不可能为华阳的发展做出相应的贡献的，那将会是我人生的一大憾事。

如今的企业以不是手工作坊似的管理模式，是需要有文化有知识的人去管理的。我们天天上下班都能看到总经理在厂区围墙上写的

“科学化管理，跨跃式发展”的发展模式，企业要发展、企业要生存就需要有一套科学化、系统化的管理模式，这是我们在职的大学生和有志青年所必须要面临和考虑的。

我们孔村是全国最大的炭素基地之一，孔村这么多的炭素企业，我们华阳所面临的同行业竞争压力也非常严峻，在我和一些领导及前辈们沟通交流时，我知道华阳发展到今天与总经理以及全体华阳人的努力奋斗是分不开的，我们心中只有一个想法那就是让华阳更强、更大。要发展就需要我们大学生及年青人的积极努力，就需要我们扎根生产一线，去了解、去学习、去磨练自己，让自己伴随着华阳的壮大而长大。后勤管理需要大学生，而生产一线更需要大学生和有志青年去充实。