巴州区工商局四项措施促班子建设

近年来，巴州区工商局在市工商局和区委、区政府的领导下，以十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，以“和谐工商年、工商文化年”两年建设为主线，大力实施“四大工程”、突出“三个重点”，坚持“三个创新”，积极服务地方经济发展，赢得了各级党政的肯定和人民群众的赞许。“火车跑得快，全靠车头带”，巴州区工商局切实用四项措施加强领导班子建设，充分发挥领导班子“车头”作用，带领全局干部职工团结一致，奋发拼搏，谱写了该局工商行政管理工作新的篇章。

一、抓学习，强素质

建立健全的学习制度，增强班子队伍素质，构筑战斗堡垒。一是健全和完善了中心组学习制度。在个人自学基础上，每季度召开一次由局领导班子成员、科所长参加的中心学习组学习会，定期组织一次知识考试。二是丰富学习内容。既学习政治理论、又学习本职业务知识；既学习先进经验、又注重学用结合；既学习正面典型、又注重反面警示教育和学习；三是创新学习方式。改变领导讲大家听“灌输”式的课堂学习方式方法，采取轮流主持，全体参与方式，增强学习主动性；该局还组织科、所主要领导到其他工商局“借他山之石”，学习借鉴先进管理经验，提高班子管理水平；局领导成员还以联席会的形式经常到挂包的所（队）参加班子学习会，帮助拟定工作计划、学习安排。四是建立班子学习考核制度。要求班子成员每人每年不少于两篇有价值的调研学习成果，结合督查、考勤计分工作的开展，把班子素质建设纳入素质工商工程目标任务考核。

二、抓团结，促和谐

在全局班子内部始终坚持一条“矛盾不过夜”的共事原则，正视避免不了的工作矛盾，不拖、不积（累）、不惦（记）、不计（较），用批评与自我批评的武器，达到新的团结统一；充分发挥党的民主集中制原则，制定和完善了一系列议事制度、管理制度、决策制度。充分发挥民主、班长不搞一言堂，班子成员也不故执己见，始终坚持大事讲原则、小事讲风格，工作上做到分工不分家，相互支持、相互配合、团结协作。在涉及事关全局，干群切身利益问题上，广泛听取干职意见，充分发扬民主，让广大干职既参与民主决策，又参与民主管理，使全局

的事大家说了算，缩小了干部职工与领导班子之间的距离，全局上下形成了班子团结、内和外顺的良好氛围，民主风气十分浓厚。

三、抓勤政，创业绩

1、实施亲商工程，创造和谐的亲商环境。该局积极服务“工业强区”战略目标任务，以亲商工程为载体，以政务公开栏、电子显示屏、门户网站为平台，打造“阳光政务”；推行示范窗口，开辟就业再就业“绿色服务通道”，以文明、便民的十项温馨服务，优化民营经济发展软环境。基层工商所更是将亲商工作经常化。广泛开展了流动上门收费、办照、年检等服务，落实便民“五项承诺”。去年来全局帮助478名待业人员实现了再就业，免收管理费，登记费、工本费34万元。

富民惠民，关注民生，积极为个私经济发展排忧解难，为地方党政分忧。在

6.9玉山大火发生后，该局向全体干部职工、广大个私发出“少抽一包烟、少喝一杯酒、捐出十元钱”的号召，为21名受灾户募集捐款23万元，物资价值3万余。7月在部分乡镇发生洪灾，该局干部职工深入门市、摊点抗洪抢险第一线，灾后又把5.5万元的慰问款送到受灾户手中。

2、维护消费者合法权益，营造放心消费环境。目前该局依托12315网络平台，在公路沿线设置12315广告提示牌45处，以镇、乡、村为单位建立健全三级投诉站点952个，就近方便了群众维权；为提高消费者维权意思，该局十分重视消费教育工作。在每年的3.15消费者权益保护日，在五

一、十