县级供电企业安全文化建设浅谈(精选多篇)

第一篇：县级供电企业安全文化建设浅谈文章标题：县级供电企业安全文化建设浅谈

浅论供电企业安全文化建设

县级供电企业的安全文化是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。近年来，安全文化作为一种新兴的社会文化，逐渐为电力企业管理者所重视。本文就供电企业安全建设的重要性

及如何建立安全企业文化谈一点粗浅看法。[本文来源于-www.bsmz.net/）丰富的廉政文化资源，在内容、载体、方式方法上大胆创新，紧跟时代步伐。一是创新内容。既要大力宣扬扶贫济困、勤政务实等传统美德，又要以开放的气度和兼容的精神，与时俱进，宣扬新时代先进典型和世界各国的先进文明成果。二是创新载体。在运用传统的党风廉政教育手段的基础上，要充分利用计算机技术、网络技术宣传廉政文化。三是创新方法。要开阔思路，拓宽渠道，灵活机动地开展廉政文化建设，实现由封闭向开放、由重声势向讲实效、由号召动员向真情感召、由灌输教育向综合引导转变。要积极探索廉政文化建设市场化运作途径，实现社会效益与经济效益协调发展。

5、处理好近期与远期的关系，增强长效性。廉政文化建设作为一项长期的战略任务，不可能毕其功于一役。既要立足当前，从近处着手；又要着眼长远，从长计议。这就要求我们必须按照近期具体、中期原则、远期宏观的要求，把廉政文化建设的长远规划与当前工作紧密结合起来，立足现实，统筹谋划，扎实推进。一是要制定廉政文化建设近期工作目标与远期规划，把近期任务分解到单位，落实到个人，明确工作目标和期限，形成有效运作机制和效果评估体系。二是要充分发挥廉政制度对人们思想行为的规范引导作用，坚持廉政文化建设与落实党员干部廉洁自律管理制度、党支部班子建设制度、重大事项决策民主听证制度、重大事项报告制度相结合，实现廉洁理念引导人，廉洁制度约束人，廉洁文化涵养人。三是要注意加强廉政文化理论研究，不断把实践中形成的好经验、好做法进行整理、归纳和提炼，形成具有特色的廉政文化建设理论体系，为廉政文化提供智力支持。

第五篇。县级供电公司企业文化落地之我见县级供电公司企业文化落地之我见企业的发展壮大，离不开优秀的企业文化。企业文化与企业相伴产生，时刻引导、支配着领导与员工的思想与行为，影响、决定着企业生产经营活动的质量和绩效。如何将“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神转变为员工的自觉行动，如何将“四统一”优秀的企业文化转变成加强“三个建设”，推进“两个转变”，深化“三集五大”工作的强大精神动力，是现阶段县级供电公司企业文化建设的关键环节。

一、企业文化落地的定义

供电公司企业文化建设从201*年启动以来，走过了探索积累、系统整合两个阶段，201*年进入战略提升阶段。虽然企业文化知晓率很高，但执行率却不尽如人意，这就是通常说的企业文化没有落地。

那么，什么是企业文化落地。所谓企业文化落地，是指企业文化被广大员工所认同，成为自己的信仰，在行动中得到体现，并主动去实现企业的目标。实现企业文化落地生根，必须将企业的理念转变为全体员工认同的观点、理念层面的口号转变为制度层面的规则。当理念的口号和制度转化为全体员工的自觉行动后，企业文化才能转化为有效的战斗力和执行力，才能凝聚核心竞争力。

二、企业文化落地应把握四个环节

“文以化之”，企业文化的最终功效在于一个“化”字。让正确的理念成为员工内心深处的信念，并据此去执行，要把握“四化”环节。