众志成城共渡难关

一个人、一个团体，在危险的处境时，其心态和应对方法，往往是决定其能否继续生存的关键。有的敢于面对危难、以顽强的意志和强大的战斗力，克服千难万险，最后成为危难后的强者；有的危难未到，意志先丧，不战自败。

面临钢铁业的严峻形式，我们每个德龙人应该树立忧患意识，积极面对，以我们几千人的奋斗精神和不懈努力，加上我们企业本身的优势，凭借好的产品质量、尽可能低的成本、稳定有序的工作状态和积极拼搏的精神风貌，德龙一定能渡过难关，迎来更加辉煌的明天。

1、如何节约降耗，怎样可以节油、水、电、气及各种物料消耗。

要想实现好的节能降耗目标，①首先必须强化每个员工的节约意识，使节约每一点滴油、水、电、气及各种物料，都成为每个人的自觉意识，养成节约的习惯。②全面细致分析本部门区域内各工序、各消耗点的消耗项目，做到有的放矢，有针对性地逐项解决和防止不合理消耗。③教育员工做到眼勤、心勤、手勤，发现不合理消耗及时想对策，及时处理。④观察和分析各种备件和其他消耗品的破坏失效方式和原因，做到使用方法得当、保护方法有效、维护措施到位，尽量延长其使用寿命。⑤对可以修复的备品备件，采取合理的措施，修复再用。如轧辊车间一些价值较高的肩环、端盖等，在变形、开裂后，可采用热矫形、补焊等措施修复再用。⑥优化工艺方法和数据、

减少工艺消耗，比如轧辊磨削量、车削量的控制，以及事故辊车磨方法控制都可以降低轧辊消耗。

2、如何做可以减少事故，减少误时，提高产量。

①烧箱是轧辊车间误时的最主要方面，通过辊系结构改

造、轴承形式改造、备件和润滑脂质量控制、改善密封条件、轴承检查、间隙调整等一系列措施防止烧箱，是车间目前最主要的工作之一。②掉小轮、半环脱落、拉杆断裂等也造成误时，防治方法是：改造小轮结构和固定方法；半环固定采用高强度螺栓并按规定周期更换；加强装配质量检查。

3、怎样提高产品质量，该怎样做

轧辊磨削质量是影响带钢质量的关键因素之一，要保证带钢产品质量，必须对磨辊质量进行精准控制。①采取措施，尽量避免匆忙磨辊。有时由于轧线急用催辊，造成磨辊匆忙而影响磨辊质量，今后要逐渐增大周转辊量，避免匆忙磨辊；②加强技能培训，提高磨工素质；③加强质量检测，采用班内复检和车间抽检的方式；④经常进行技术比武，增强磨工质量意识。

4、怎样提高一级品率和成材率

①提高一级品率首先要有设备性能作保障，只有在精良、稳定的设备上，才能生产出质量稳定的好产品。②工艺方法要合理，如果选定的工艺参数在临界值附近，造成生产中有时质量很好、有时较差的不稳定现象，对于轧钢这种工序多、影响质量因素多的生产过程，工艺参数之间的匹配和优化显得尤其

重要。③操作者责任心是提高一级品率的主要方面之一，要做到精细操作每一支钢。④操作者操作能力要好，作为高水平的操作者，不仅要有精确熟练的正常操作能力，还要具备非正常现象的应急处理能力。

5、怎样提高成材率

①合理控制加热方式和轧制节奏，减少氧化烧损；②采取

方法避免钢坯二次入炉；③控制切头；④最主要的是采取各种措施减少废钢

6、怎样减少非计划规格产品

通过改善设备性能、改善轧辊质量、优化工艺参数、提高操作者素质等方面的工作，达到减少烫辊材的目的。

7、建议