关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材料

本次检查活动的主题为。“全路系统立足大局、确保稳定，把安全生产放在首位，同时加快铁路建设，加强质量管理，建优质工程、精品工程。”2011年施工全国铁路建设的高峰期，也是我项目部打好安全生产攻坚战的一年。我项目部计划年度完成1.7亿的产值，为了保证工期、质量、安全、成本目标的完成，我项目部全体职工必须上下一致，齐心协力、立足本职做好各项工作。

我自己立足技术管理工作岗位，不但要做好自己的本职工作外还有对现场的施工生产、工程质量、现场安全及文明施工尽心尽责。根据自己短短的几年现场施工认识，发现现场施工过程中主要存在以下问题：

1、管理理念和思想认识上存在的不足

2、安全质量检查力度不够，检查后不能及时整改。

3、质量观念和安全意识淡薄，安全质量隐患比较多。

4、施工人员水平低下，个人素质良莠不齐。

对于以上存在问题我根据自身情况从以下几方面进行改正.1、牢固树立安全第

一、安全是企业的奠基石的思想意识，在现场施工过程中及时的检查存在的安全问题、解决问题。同时对现场

的施工人员进行安全教育。

2、项目部、架子队及各个施工工点，进行月、旬、周安全问题的检查，同时对检查过程中存在的问题进行书面通知通报到各工点负责人，及时进行整改，做到发现问题及时改，不改不放过。

3、施工现场必须按照铁路标准化要求进行作业，各个操作人必须进行岗位技能培训、安全教育均必须持证上岗作业。现场设置群众安全监督员岗位，由具有现场经验丰富考核合格的人员担当，同时每个架子队设置专职安全检查员和质量检查员。工班长严格执行班前安全讲话制度。自己积极协助现场安质人员搞好安质工作。

4、坚持在工作之余，学习新的规范规程及国家和铁道部铁路局的新文件，努力提高自身业务素质。同时现场做到眼尖手快、腿快，分析辨识施工现场的各项危险源，及时告知操作人员注意事项，做到防患于未然，杜绝一切事故发生。

总之，安全在于防范，质量在于管理。通过本次安全质量大检查反思教育使我正确的认识到了安全和质量的重要性和施工过程控制任务的艰巨性。在今后的工作中一定立足本职、做到有计划、有检查、有整改、有成效，使安全质量管理工作整体更上一个台阶，为项目部及公司的施工生产做出自己最大的贡献。

张浩奇

2011年2月25日

第二篇：关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材料关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材料

2011年7月24日学习了全路电视电话会议精神和盛光祖部长重要讲话精神以及7月25日路局周一扩大交班会议精神，以及黄韩侯指挥部下发的安全大检查活动方案及中铁电气化局黄韩侯工程指挥部安全大检查活动措施的要求，根据我项目部的施工任务及个人的工作职位进行了深刻反思，排除工作中的各种安全质量隐患。

我自己立足物资设备部长岗位，不但要做好自己的本职工作外还有对现场的施工工程质量尽心尽责。根据自己现场施工认识，发现现场施工过程中存在以下问题：

1、管理理念和思想认识上存在的不足，宣传力度不够。

2、安全质量检查力度不够，检查后不能及时整改。

3、质量观念和安全意识淡薄，安全质量隐患比较多。

4、物资管理人员水平不高，个人素质良莠不齐。

对于以上存在问题我根据自身情况从以下几方面进行改正。

1、牢固树立安全第

一、安全是企业的奠基石的思想意识，在现场施工过程中及时的检查存在的安全问题、解决问题。

2、加强宣传力度，提高对工程质量通病危害性认识。广泛宣传工程质量通病对施工产生的影响和危害，并通过典型案例宣传，实例剖析，提高认识。

3、建立健全各项管理制度，完善质保体系。以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。