工程质量周报管理规定共享版

1.范围

为了更好的加强全员质量意识，使大发展指挥部及公司各单位能够充分了解到*******项目的质量动态情况，特制定本规定，本规定适用于*******项目部及各承包方。

2.管理职能

本规定由*******项目监理部归口管理，项目各承包方认真贯彻执行。

3.管理内容与要求

3.1质量周报的内容

3.1.1质量周报所反映的内容为每周工程的施工质量情况（包括焊接合格率完成情况），应按照固定的格式进行填报。

3.1.2质量周报在填报时应明确分包项目名称、分包单位、施工质量情况、整改措施及焊接合格率情况等。

3.1.3质量周报的内容必须真实反映每周的质量情况，监理部将不定期对各分包工程进行监督检查，检查的结果将与上报的内容进行比较对照，整理汇总后将各项工程的质量情况给炼建安质环部。

3.2质量周报上报的时间

3.2.1各承包方质量员，每周五上午10∶30前将上周五至周四的施工质量情况以书面或电子版形式上报监理部。

3.2.2各承包方必须按照质量周报要求的内容按时上报现场施工质量情况，如无施工现场，可不进行上报。

4.检查与考核

4.1检查

*******项目监理部不定期对各施工现场进行监督检查，同时检查各承包方质量员上报质量周报的情况，并对其完成情况进行通报。

4.2考核

4.2.1各承包方质量员每周日应按规定的时间上报施工质量情况，如不按时上交或上交不及时，将对该单位进行批评，连续三次不上交的单位，将对其进行处于50-100元的罚款。

4.2.2质量周报的内容必须真实反映现场施工质量情况，如质量员在上报质量情况时弄虚作假，一经发现将对该质量员进行通报批评，并处于200元的罚款。

第二篇：工程质量管理规定工程质量管理规定

1目的：

为加强公司工程质量管理，落实工程质量责任，确保在施工程的质量达到目标要求，特制定本办法。

2职责。项目部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标。

3工程质量管理规定

3.1质量管理方针，方法，标准和工作流程

3.1.1工程质量管理实行"质量第一，预防为主"的方针。

3.1.2工程质量管理实行"计划，执行，检查，处理"（pdca）循环工作方法，不断改进过程控制。

3.2工程质量管理标准

3.2.1符合与勘察、设计、施工、监理、造价咨询以及材料设备供应商签订的合同及补充协议的约定和要求。

3.2.2符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。

3.2.3符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。

3.2.4保证按项目任务书，设计图，合同规定的数量，质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能。

3.3切实做好国家建筑法律、法规明文规定的属于建设单位质量责任的工作

3.3.1工程以招投标的方式发包给具有相应资质等级的勘察、设计、

施工、监理和材料设备供应单位，并不得肢解发包。

3.3.2不得迫使承包者以低于成本的价格竟标，不得任意压缩价格。

3.3.3向勘察、设计、监理、造价咨询、施工单位提供真实，准确，齐全的原始资料。

3.3.4不得明示或暗示设计和施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量。

3.3.5办理政府强制施工图设计文件审查备案，办理政府质量监督登记注册。

3.4对勘察，设计单位的的质量管理

3.4.1考察选择勘察，设计单位，不仅考察其资质等级，业务范围，质量能力及信誉，还要考察其过去工程的质量水平，技术水平和装备水平以及同类工程经验。