三关一监督

关一监督

主要是指严把运输经营者市场准入关，不符合许可条件特别是安全生产不符合要求的运输企业，要被责令退出道路运输市场；严把营运车辆技术关，对客运车辆进行定期维护、检测，及行车记录进行全面检查，不符合技术标准的客运车辆要被强制退出道路运输市场；严把客运驾驶员资格关，对所有客运车辆驾驶员要进行安全教育，并进行严格考试，不符合资格的客运车辆驾驶员一律不得进入道路运输市场，驾照已被交警部门记满12分或发生重大交通事故负有主要责任的驾驶员，坚决不得从事客运车辆驾驶。

除此之外，交警及交通部门还将对客运车辆进行“一监督”，严格按照客运车辆排班制度发车，严禁售超员票，发超员车，确保客车不超员、不超速，确保客运车辆行驶400公里以上必须配备两名以上驾驶员

一监督主要是指加强客运站场的监督。详细内容

（一）是严把运输经营者市场准入关。主要是完善道路运输市场准入制度，严把市场准入关。在进行经营资质等级评定工作中，严格资质条件，把运输经营者的安全生产条件作为市场准入和确定经营范围的重要依据。

（二）是严把营运车辆技术状况关。主要是严格执行车辆技术等级评定制度，加强营运车辆定期维护和综合性能检测，确保车辆技术状况良好，减少因车辆机械故障原因造成的事故。

（三）是严把营运车辆驾驶员从业资格关。主要是严格实行营运驾驶员从业资格制度，在公安部门对驾驶员操作技术考试合格的基础上，进一步加强对营运驾驶员进行职业道德、安全意识教育和运输法规、业务等知识的培训、考核，确保营运驾驶员素质符合要求。

（四）搞好汽车客运站的安全监督。督促汽车客运站建立健全安全管理制度，严禁旅客携带易燃易爆危险品进站、上车，不放超员车辆出站。

第二篇：三重一大监督“三重一大”决策监督制度

为了更好地贯彻落实党的十七大精神，切实贯彻民主集中制，推动党政领导班子民主规范决策，提高科学决策水平，为医院的健康发展提供制度保障，特制定《三重一大决策监督制度的实施办法》

一、“三重一大”事项的主要内容

“三重一大”制度即“重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用”，必须经集体讨论做出决定的制度。

（一）重大事项决策

1.党和国家的路线、方针、政策，上级有关部门以及医院党、政的重要会议和文件精神的贯彻和落实；

2.医院党、政年度工作计划和总结，贯彻上级下达的重要工作任务的计划和方案；

3.医院发展规划、改革方案、改革措施的制定；

4.医院党建工作、精神文明建设、党风廉政建设、思想政治工作等重大问题；

5.职工队伍建设、干部队伍建设，人才的引进和培养等重大问题；

6.机构及人员编制的设置、调整；

7.员工的奖惩；各类先进的评选及上报上级有关奖惩事项；

8.规章制度的建立、修订与废除；

9.重大责任事故、突发事件、法律纠纷的处理；

10.工资待遇等涉及员工切身利益的政策制定和调整；

11.医院对外开拓、合作等事项；

12.领导班子认为应当集体研究决定的其他重要事项。

（二）重要干部任免

1.医院干部聘任工作方案；

2.医院中级以上干部的聘任、调动及变更；

3.后备干部推荐、选拔。

（三）重大项目安排

1.投资项目；

2.房屋修缮、装璜项目；

3.对外合作，合同的审批、签订；

4.领导班子认为应当集体研究决定的其他重要事项的安排。

（四）大额度资金使用

1.医院年度经费的预决算；

2.员工的各项津贴和奖金的发放原则和标准；

3.医院5万以上大额资金的使用；

4.财务预算中未列出具体项目、或不可预见的临时性特殊支出、大额机动资金使用。