企业文化建设咨询
第一篇:易经风水文化与
包头市传统文化发展促进会
学修堂
云峰
良好的企业文化会激发所有员工去推动系统的正常运行,同时不断优化提升员工素质,使整个企业成为有生气有活力的学习型团队,从而增强企业的凝聚力和向心力。
企业文化建设包含诸多内容。我们为您服务的主要内容有。企业经营理念的确立,企业口号,企业品牌文化,企业内部培训和绩效管理制度,企业激励机制,企业员工深度参与意识的培养,企业整体形象策划等等。
企业诊断:
一、综合诊断
对企业所处的经营环境和企业内部状况进行综合的调查、诊断,明确当前的问题和今后应当解决的经营课题以及优先顺序,详细阐明问题解决的基本方向。对企业存在的问题早期预警并制定相应对策,使企业保持健康运行
特点:
①经营课题的设定及优先顺序;
②优先课题的解决及基本方向建议;
③快速、低成本、高效率的专题咨询;
④客观、全面的诊断;
⑤符合实际的诊断建议。
二、组织架构诊断:
①组织结构与功能诊断分析;
②组织制度及活性诊断分析;
③管理效能及员工心态诊断;
④现场调查;
⑤业绩管理及激励机制诊断。
三、经营管理诊断
①财务管理诊断
②市场管理诊断
③成本管理诊断
④品质管理诊断
⑤项目管理及业务拓展诊断
四、市场环境调查及行业态势分析
①产业趋势分析
②行业竞争态势分析
③市场动向调查
④业内地位及企业形象调查
⑤顾客满意度诊断
业务推进方式:
确立企业是否持有问题意识和对企业业绩现状的认可。
确立企业是否有信心推进企业经营管理的提升
与客户协商确立诊断立项,签订咨询合同
按作业流和进行诊断操作
工作流程:
第一阶段:
调查、分析、问题归纳
诊断方向定位→诊断目标确认→基础情况分析→问题归纳
内容:
企业高层采访、内部调查分析、市场及行业状况分析
第二阶段:
诊断、问题界定
基础诊断→功能诊断→项目分析→问题界定
第三阶段:
咨询建议,确立解决问题方向
经营课题顺序设定→解决方向设定→报告书
企业经营战略咨询
中小企业如何进行创新经营。如何确定市场发展方向和经营策略。这是许多客户非常关心的问题之一。
经营战略的真谛是差别化和资源分配。需要认真审视即定的经营目标、战略规划、事业拓展方案等,此外,要有效地推进战略的实施,还需要有持续的组织体系和制度体系的支撑。
要推进企业经营战略变革,首先要预测市场及企业环境的变化趋势,设定新的目标,进行新的战略定位,并形成的战略意识。
一个新的战略过程,必然伴随着管理创新和商业模式的变革。管理创新是企业面临的最重要的课题之一。所谓变革,就是对原有不适应市场环境和竞争要求的运作机制进行改造;就是通过战略导位,进行新的资源整合,确立新的经营模式和拓展目标。
本公司面向中小企业开展的经营战略咨询服务,着眼于与客户建立长期的信任关系,通过跟踪服务,帮助企业研究设计经营战略和围绕实施战略的配套方案。
企业经营改革咨询
结合企业的经营发展战略,从组织、制度、系统人才等进行综合设计;明确企业当前的现状、问题变革定位和发展方向,协助企业推进机制改革。从企业的组织架构、业务流程(硬件)、组织文化(软件)入手,提供协作经营时代的企业管理新策略咨询,并面向改革的推进提供咨询支持。
①经营基础强化咨询——主要包括对企业项目开发能力、经营组织能力、人力资源管理、资金能力,信息技术能力等基础能力的累积以及经营决策、管理资源的变革整合,完善企业经营管理的基础。
②经营品质提升咨询——协助企业进行市场调查分析,提供经营模式,客户回馈调查,业务流程设计、评价基准体系建立和优化、岗位定编管理和知识经营等管理咨询服务。
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