6月总结7月计划

一、六月份工作落实情况

1、按照省消防总队和合肥市公安局的要求，在全支队部署

并开展“小金库”治理工作。

2、组织人员对下辖各大队进行了上半年财务工作检查暨

“小金库”专项清理检查。

3、积极协调市财政局行政政法处就2011年消防装备配套

资金指标进行落实。

4、按照财政部的统一部署，和市财政局的具体要求，进行

外债专项清理工作。

5、积极协调市财政局和交行合肥市分行，就奥地利贷款项

目本金偿还计划进行落实。

6、按照总队的统一部署，开展日常财务核算工作。

二、七月份工作计划

1、组织后勤岗位人员参加武警总部组织的后勤岗位人员

从业资格证。

2、举办第五期财务培训班。

3、结合上半年各大队经费开支情况，财务核算中心将严格

预算管理，严格按预算执行，严格控制行政消耗性开支，做到无预算的不开支，超预算的不开支，防止大队经费开支的随意性。

第二篇：6月总结7月计划人事行政部6月工作总结暨7月工作计划

一、人事工作：

1.六月工作总结：

1.1考勤工作。完成2017年6月考勤统计，进行了一次考勤抽查工作，并将统计结果发给公司财务部制作6月工资表。

1.2社保公积金工作。社保工作目前在审核材料阶段，还在准备材料中，办理四个公司uk续费至2018年，并完成社保2016年划账工作；完成3-6月公积金缴费工作。

1.3招聘工作。将蒙正公司、邦源公司招聘信息放到内蒙古人才网网站上，并完成缴费3个月；筛选简历，并完成一名人员的人事面试工作。完成两个公司的员工任命人事手续。

2.七月工作计划：

2.1考勤工作。完成2017年7月的考勤统计。月度会议讨论集团“钉钉”考勤制度与系统部署方案，7月15日前完成部署与培训，试运行半个月，视运行情况，8月所有公司统一使用“钉钉”考勤。

2.2社保公积金工作。随时关注社保动态，正在落实社保实缴基数问题，及时准备审核材料。

2.3招聘工作。7月底前完成蒙正公司和邦源公司招聘工作。

二、行政工作：

1.六月工作总结：

1.1新公司注册工作。完成内蒙古麦王环保技术有限公司银行基本户开户递交材料的工作，以及国地税税务报道及税种核定工作，包括提交基本材料，领取三方协议；完成蒙腾公司地税税务报道及税种核定工作，并购买地税uk。

1.2公司办公室日常工作。按照每个公司办公用品需求表采购办公用品；缴纳1108室、1103室6月电费；完成1102室、1103室的物业费缴费工作；将三个公司3个月打印费明细取回核对金额，目前已交至各公司进行核对。

1.3公司注销工作：京安公司注销工作进度：目前走简易注销流程，已将《申请书》发至北京合作公司。

1.4将每周各公司项目周报汇总发到公司领导沟通群中。

1.5会议工作。6月2日的月度会议的准备工作，并将各公司会议材料汇总。

1.6通知工作。将《食堂考核标准及考核办法（试行）通知》发到集团微信群中。

1.7完成《食堂考核标准及考核办法（试行）》，成立食堂监督管理委员会，并对食堂进行了一次抽查，将需要改进的地方告知食堂管理员。

1.8其他工作。完成蒙正公司办理林业调查规划资质，将纸质材料提交至内蒙古自治区林业厅。

2.七月工作计划：

2.1采购7月各公司所需办公用品；缴纳1108室7月电费.2.2公司股权变更工作：完成盛昇公司和安迅的股权变更地税手续以及邦源公司股东变更印花税工作。

2.3公司注销工作。8月底前完成京安公司注销网上公示，网上公示期间并行完成税务及银行注销工作。

2.4会议工作。8月的月度会议的准备工作，并将各公司会议材料汇总。

2.5食堂监督工作。7月开始严格执行《食堂考核标准及考核办法（试行）》，做到奖罚分明，提高食堂管理整体水平和餐饮质量。月底进行汇总、上报。