10月11日县局整改方案

整改方案

阳城县阳泰集团实业有限公司：

2011年10月11日，阳城县煤炭工业局对我公司进行了安全生产大检查，共查出各类问题4条。检查结束后，公司领导立即组织各科室（队）负责人会议，对照所查出的问题，逐条逐项划分责任、制定整改措施、限定时间进行落实整改。现将此次专项检查开展情况汇报如下：

一、成立专项检查领导组：

组长：李引善（董事长）

常务副组长：李红计（总经理）

副组长：秦建兵（安全副经理）

吴江虎（生产副经理）

越敦社（机电副经理）

杨双珠（总工程师）

张晓光（通风区队长）

张广社（副总工程师）

成员：各科室、队负责人

领导组下设办公室，办公室设在公司保卫科，主任由李军锋同志兼任，负责检查整改工作中的组织、协调、监督、检查工作。

二、职责分工：

李引善：负责专项检查期间各项工作的全面指挥；李红计：负责专项检查期间各项工作的安全监督；秦建兵：负责专项检查期间各项工作的工程质量以及安

全监督；

吴江虎：负责专项检查期间各项工作的具体分工、安排布置；

越敦社：负责机电、运输业务的专项检查整改工作；杨双珠：负责专项检查整改期间安全技术措施的编制实施；

张晓光：负责专项检查期间一通三防业务的整改工作；张广社：负责专项检查期间地测防治水业务的整改工作。全体成员分别负责专项检查期间所安排的职责范围内的具体工作，特别是安全工作，保持统一指挥、步调一致、密切配合，保证建设任务安全、按期顺利完成。

三、存在问题如下：

问题一。重大危险源监控情况未及时上报县局。

问题二。重大危险源应急演练结果未及时上报。

问题三。13600联络巷监控线防护不完善，钢带螺丝未扭紧。

问题四。13601回采面50#-60#支架顶板破碎。

四、整改要求

1、为确保该项工作按质按期圆满完成，各科室、队要紧密配合，精心组织、合理安排，周密部署，确保工程顺利实施；

2、整改期间由安全科长李强负责组织协调，及时解决存在的问题；

3、各科室、队对所属问题制定相应的整改措施。

五、整改部署如下：

问题一。重大危险源监控情况未及时上报县局。

整改要求。由安全科科长李强负责，立即对未上报的资料进行整理，及时上报。

问题二。重大危险源应急演练结果未及时上报。

整改要求。由通风科副科长王飞鸿负责，立即要求科室人员就重大危险源应急演练结果进行上报。

问题三。13600联络巷监控线防护不完善，钢带螺丝未扭紧。

整改要求。由通风科副科长吕卫军，掘进队队长卢海宗负责，立即组织人员对监控线进行防护，对钢带螺丝进行加固。

问题四。13601回采面50#-60#支架顶板破碎。

整改要求。由综采队队长闫进社负责，立即组织人员加强支护，割煤后及时拉架，确保支架压力达到规程标准。

为了避免类似问题重复出现，公司要求保卫科定期组织各科室负责人对民爆器材设施进行检查，针对存在的问题立即进行整改，确保安全生产。

二0一一年十月十二日

第二篇：12月10日检查整改方案12月10日检查整改方案

存在问题问题

1师资档案整理不规范，培训名单与培训文件，结业证书复印件有规律叠放。主要是五五周期办证率低。

2班班通使用率低，基础教育资源网注册63人，班班通注册53人

3学生到校率低，我校学生到校率低于99.8%

4初级职称评审宣传不够

5音体美室卫生差问题

整改措施

1、针对师资档案整理不规范，培训名单与培训文件，结业证书复印件有规律叠放。认真做好师资档案，按文件精神整理。1月20日整改完成。