“ 双 争 双 创”活动工计作划

第一篇：“双争双创”活动工计作划黄麦岭磷化工集团公司“双争双创”活动工作计划

为认真学习贯彻党的十六大精神，实践“三个代表”重要思想，争创文明单位，争做优秀员工，达到外树形象、内强素质的目标，结合本公司文明创建工作实际，特制定本工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以学习党的十六大精神为主线，紧紧围绕争创文明单位，争做文明员工，单位工作创文明，党建工作创特色的创建思路，按照市委市政府的总体部署，加大创建力度，丰富创建内容，注重创建效果，力求公司形象得到提升，干部素质得到提高，团结进取，开拓创新，促进公司经营生产工作与精神文明建设协调发展。

二、创建内容及目标要求

（一）环境优化

公司生产、生活区域均做到净化、绿化、美化，增创花园式企业，建设一流企业环境。

（二）工作细化

1、规范程序。注重工作的计划性，年初有工作计划、考评办法，每月有工作安排、检查督办，年终有总结评比。

1注重工作的程序性，突出工作的创新性，做到工作思路的创新、工作方法的创新、生产机制的创新。

2、按章操作。在工作中，坚持有章可循，严格按照程序、制度、办法开展工作。认真履行办事程序，切实提高工作质量和效率。

3、有效成事。圆满完成全年生产经营任务。业务工作务实创新，取得明显成效，总结工作中涌现出的好的经验、好的做法、好的典型。

（三）管理强化

1、办事有章。在会议、学习、生产经营、后勤等方面形成一套于法周延，于事简便、科学合理的日常内部管理制度体系，制度管理不留空白，与时俱进，完善配套。

2、运转有序。岗位职责明确，各单位之间配合默契，运转协调。

3、执行有效。各规章制度落实到位，并有执行规章制度的相关记录，档案资料。

（四）形象美化

1、提升素质。按照“高素质、高水平、高效益”的目标要求建设干部队伍，采取多种形式，多种渠道，努力培养复合型人才。干部队伍要有较强的业务能力，充分发挥团队合作精神。

2、明确责任。每名干部都有明确的岗位职责，严格目2标责任制的考核，对干部的行为和作风有明确的规范要求。

3、严格考评。对干部德、能、勤、绩、廉，建立切实可行的考评办法，科学运用考评结果，与干部年度考核，评优晋级，提拔任用相挂钩。

4、优化形象。采取有效措施，加强干部队伍的教育、监督和管理，努力把公司建设成为党性强、作风硬、业务精、效益好的优秀国有企业。

三、工作措施

（一）抓班子，成立文明单位创建领导小组。切实加强领导，以双争双创为中心，把握大局，扎实地开展工作。

（二）抓关键，切实加强领导班子建设。按照学习好、团结好、纪律好、作风好、政绩好的要求，加强学习，提高领导班子整体素质。坚持民主集中制原则，坚持民主生活会制度。班子成员要讲团结、讲大局、讲党性、讲纪律，互相信任、互相支持，反对自由主义，努力建设成为作风过硬、战斗力强、整体素质高的好班子。

（三）抓学习，把握思想道德建设的根本。一是继续坚持学习制度。在学习中，要求做到有内容、有笔记、有体会、有效果；二是坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装干部职工头脑，认真学习党的基本路线、方针和政策，学习党的基本知识，学习wto和市场经济知识、法律法规知识，认真把握各项政策和上级组织的决议；三是采取多种形

3式，加强干部职工的科学文化知识学习，鼓励大家利用业余时间参加各种学历培训；四是坚持每年集中一段时间，积极组织干部参加上级组织的业务培训和各种学习，有计划地安排干部上党校；五是提高学习效果。每年对学习效果进行一次检查，年终进行理论和业务测验。学习效果、考试成绩作为年终考核的重要依据之一。