改革步伐 确保目标实现——景县联社立足“三个支点” 全力推进农商行改制进程

第一篇：改革步伐确保目标实现——景县联社立足“三个支点”全力推进农商行改制进程加快改革步伐确保目标实现

景县联社立足“三个支点”全力推进农商行改制进程

今年以来，景县联社严格按照省、市联社和银监部门关于“双改”工作的总体要求，以农商行组建工作为主线，抢抓历史改革的良好机遇，精心谋划、全力部署，巧妙找准“双改”工作的切入点、着力点和落脚点，有的放矢、循序渐进的推动了改制工作进程，并取得阶段性成果。

一、以股权改造为切入点，切实优化商行组建指标。

为全力做好股份制改革准备工作，景县联社提前筹划、制定措施、锁定目标，在股权改造上下足功夫，为确保“双改”工作顺利完成打下坚实基础。一是巧用载体，巧妙宣传。借助柜台业务办理时机，由柜员为客户宣传股权改造的意义，进一步扩大群众知晓面，强化宣传力度。同时，利用“农信进万家”活动的开展，搞好宣传发动，通过走访进一步向客户提示股权改造的好处，为顺利完成组建农商行各项指标奠定基础。二是大处着眼，小处着手。针对股本金入股人员较多、入股地点分散等难点，县联社专门召开信用社主任会议，要求各社利用年初股金分红的有利时机，向客户讲解资格股转投资股的优势所在，提示客户投资股分红比例高于资格股，以此来引导社员主动进行资格股转投资股的转换。此外，按照上级有关部门关于股金改造的相关文件要求，全力对各网点股金额度较小的自然人股和一家人持多张股金证的小额度自然人股进行合并，以此减少自然人股户数，确保股金结构更加合理。经过历时一个多月的努力，终于在今年四月底，全面消除资格股，使投资股占比达到1

100%。三是股权洽谈，银企共赢。为加快农商行组建步伐，尽快达到农商行准入标准，县联社班子未雨绸缪、提前部署，自今年

三、四月份以来，就在理事长的亲自带领下对全县各家企业进行全面走访，特别是对县域三大支柱产业、农业产业化龙头企业和骨干企业进行重点攻关、重点洽谈，在调查企业经营情况、询问企业资金需求的同时，有技巧、有侧重点的积极向企业介绍景县联社组建农商行的基本情况、改制意义以及改制后对企业发展的优势等。在与企业密切沟通的同时，县联社还积极向县委、县政府汇报改制工作进程，并在县委县政府的大力支持下，于今年6月份成功组织56家企业召开了股权洽谈会，会上县联社主要采取了溢价发行股金形式向企业募股资金，溢价比例为1：