厂务公开工作制度

一、组织保障制度：

1、建立厂务公开工作领导小组。

组长：xxx党委书记

副组长：xxx党委副书记

xxx工会主席

职责范围。贯彻关于推行厂务公开的有关指示精神，落实区厂务公开协调小组部署的各项工作任务。制定推行厂务公开的实施意见和工作措施，协调解决工作中的重要问题。

2、建立厂务公开工作监督、考评小组

组长：xxx工会主席

成员：xxx职工

xxx职工

xxx职工

xxx职工

xxx职工

职责范围。督促、考评企业开展厂务公开工作，定期组织职工进行座谈并及时反馈意见，对存在的问题积极协调解决。

二、厂务公开的主要内容：

实行厂务公开的重点是与职工切身利益关系最密切的事项。主要包括

以下内容：

1、企业重大决策及执行情况：企业发展规划；企业制订的规章制度等；

2、涉及职工切身利益的重大事项。职工养老、失业、医疗、生育、工伤等社会保险金的缴纳情况；集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况；劳动安全卫生保护情况；辞退和处分职工的情况及理由；涉及职工合法权益的其他事项。

3、企业和工会经过协商同意公开的其他有关事项。

三、厂务公开的形式和途径：

1、公开的时间。定期公开与及时公开相结合。定期公开即每月更新一次公开内容。及时公开即涉及职工利益的有关事项及时公布。

2、公开的形式：

（1）建立公开栏；

（2）职代会公开（或年度职工大会）；

（3）局域网上公开。

（4）座谈会、协商会、以及企业内部广播、刊物等形式。

2011年6月

第二篇：厂务公开工作制度民主管理厂务公开工作制度

1.目的：

为了加强民主管理，推行厂务公开制度，最大限度地调动和保护职工的积极性、创造性，促进项目部各项工作的开展，制订本制度。

2.召开员工大会

2.1为充分发挥员工民主管理和民主参与的积极性，项目部应每年分别于年初、年中组织召开一次全体员工大会。

2.2项目部综合管理部负责组织员工大会会务以及会议文件的搜集整理工作。

2.3年初员工大会主要内容：

2.3.1传达贯彻公司职代会、工作会及政工会精神；

2.3.2报告项目部上年度生产经营情况、业务招待费使用情况和本年度生产经营目标、有关内部改革、经营管理、安全文明施工、质量管理、精神文明建设等重要工作计划或方案；

2.3.3讨论通过准备实施的项目部内部管理制度；

2.3.4员工对项目部班子成员进行民主评议和测评。

2.4年中员工大会的主要内容：

通报上半年各项工作和各项经营目标的完成情况，部署下半年工作以及实现全年奋斗目标的措施、方案等。

2.5项目部工会在召开员工大会期间应广泛听取和搜集员工的意见和建议，对员工提出有价值的意见或建议要归纳整理向项目部党政领导汇报，经项目部班子研究后对各项工作计划、措施和内部管理

制度予以调整、充实和完善。大会结束1周内，应以文字形式向公司工会报告会议情况。

3.厂务公开工作

3.1项目工会工委（或项目部工会分会）在同级党组织的领导下，制订本单位“民主管理厂务公开工作制度”，并抓好落实。

3.2项目部行政领导是厂务公开的主体，要大力支持并积极参与民主管理厂务公开工作。

3.3公开的主要内容

3.3.1年度（季、月）工作计划、经营目标及经济状况。

3.3.2机构调整、内部人事任免情况。

3.3.3项目部经济责任制实施方案及执行情况。

3.3.4项目部年度业务招待费使用情况。

3.3.5工资、奖金分配方案，以及对员工奖罚原因、结果。

3.3.6关于员工生活福利政策的落实情况。

3.3.7员工教育培训工作计划及实施计划结果。

3.3.8年度先进集体、先进个人的评选条件、程序、评选结果。

3.3.9项目部领导的廉洁自律情况等。

3.4公开的形式。