江苏省宿豫职业高级中学职高部

2006-2007学年度第二学期德育工作计划

本学期我们要在校长室的正确领导下，贯彻全省职教会议的方针、政策，全面落实学校德育工作的奋斗目标，以各种活动为抓手，搞好德育工作，渗透德育思想，努力做到教学育人、管理育人、服务育人，营造人人讲德育，事事体现德育思想的德育氛围，努力培养合格的“四有”新人。在工作中汲取上学期成功的经验，努力改进存在的不足，使职高部的德育工作取得突破性的进展，为全面实现职高部的06-07学年度的奋斗目标打下良好基础。

一、奋斗目标。

本学期我们职高部将迎来分部管理以来最多的学生，职高部班级达到51个，学生数达二千六百多人，规模的扩大，学生素质的降低，这都给我们的管理带来很多困难，在此情况下我们决心要以学校的德育工作为核心，结合职高部的实际情况，努力使职高部的德育工作再上新台级，我们本学期的奋斗目标是：体现教育教学质量为核心，坚持创新理念、务实高效的工作作风不动摇；坚持严格的教育教学管理不动摇。狠抓常规管理，保障正常的教学秩序，保证不出任何安全事故；狠抓教师思想工作，打造一支能吃苦、会管理、教学能力强的教职工队伍；努力营造和谐、稳健的教育教学秩序；确保07年对口高考本科上线人数宿迁市绝对领先；确保

一、二年级教育教学质量稳步提高；宣传和落实“两条腿”走路的理念，即向高等院校输送合格的新生、向用人单位输送高素质的劳动者；确保职

高部的教风、学风、班风再上新台阶；努力塑造职高部良好的外部形象，使得职高部的精品专业部建设再添新彩。

二、具体措施。

1、抓好教干队伍的建设。

本学期我们针对职高部的具体情况，把职高部分成五块管理，即三年级、二年级一部（1—11班）、二年级二部（12—22班）、一年级一部（1—10班）和一年级二部（11—20班），实行年级主任负责制，我们在教干中选择工作能力强、富有责任心的同志担任年级主任。同时明确教干分工、明确责任，团结协作，我们还将加强对教干工作方法、工作意识、工作艺术的培训工作，切实要从教干身上体现我们党的先进性、在教干的工作中践行党的“三个代表”的重要思想，使我们的教干都能胜任本职工作，塑造一支业务型、管理型、服务型的管理队伍，要让每一位教干都能起到模范带头作用，切实成为全体教职工的表率；强化对教干的廉政教育，在工作和日常生活中处处起到模范作用，杜绝利用职权吃、拿、卡、要。

2、抓好制度的健全和落实。

前几学期我们部根据学校的各项规章制度，建立了符合职高部实际情况的各种制度和措施，本学期我们将依据这些制度、措施在上学期执行情况，对其中的不合理、不利于执行部分进行改进。同时我们要下大力气狠抓制度的落实，特别是教师的工作作风建设和考勤制度的执行，坚决克服情面关，对任何教职工都一视同仁，保障规章制度的严肃性，营造公平、竞争、团结、奋进的工作氛围。

3、抓好班主任的考核与管理。

由于综高班学生数的激剧增加，给我们管理上带来狠大的压力，因此班主任队伍的建设尤为重要，开学初我们对班主任队伍进行了大范围的调整，努力使我们的班主任队伍达到最优化，三年级班主任都是经验丰富的老班主任，二年级班主任保持相对稳定，一年级的班主任我们确保一半以上是有经验的老教师，一半是经过仔细考察的新教师。同时我们在学校的班主任聘任政策基础上出台了本部的聘任办法，并重点对新班主任进行业务培训，注重对全体班主任工作方法和工作艺术性的培训，加强对班主任的人文关怀，最大限度地发挥班主任工作的主观能动性，确实提高班主任的工作责任心，落实班主任的工作实绩与班主任的津贴挂钩，把我们的班主任培养成为懂育人、会管理、高素质、有水平的优秀教师队伍。