学生会部员量化考核制度

一、合格部员的标准

1.以饱满的工作热情，积极主动地完成本部门的各项工作，同时认真协助其它部门的工作。

2.具有一定的责任感、集体荣誉感、团队合作意识和创新能力。

3.主动与部长、副部长沟通交流，及时表达对活动和组织管理的意见和建议。

4.积极向其他成员请教，主动学习和熟悉各项工作技能。

5.认真总结工作中的得失与成败，不断提高自身能力。

二、考核组成

考核由各部部长与副部长共同进行。考核分为例会考核和活动考核两个部分，每项考核满分10分，每月每位部员有5分的基础分，采用分数评定，低于5分者视为不合格者。总分由两项考核得分相加后取平均得出。

三、例会考核

1.例会中能提出建设性意见者，加1分/次。

2.无故旷会者，扣2分/次。学生会大会中旷会者，扣3分/次。

3.无故迟到、早退者，视为半次旷会，扣1分/次。学生会大会中无故迟到（秘书处点名结束后）、早退（主持人宣布结束前）者，扣2分/次。

4.例会过程中扰乱会场秩序并被给予点名批评者，扣1分/次。

5.违反例会的有关规定者，视情节严重扣1~2分/次。

6.未尽事宜，可由各部视具体情况增减0.5~2分。

四、活动考核

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.活动中认真负责，积极主动完成各项工作，加0.5~1分/次。对活动提出创造性意见，得以实施后证明效果出色者，加1~2分/次。在活动中得到老师、主席团或部长表扬者，加0.5~2分/次。及时进行活动总结，提出建设性意见并被采纳者，加1~2分/次。活动中没有履行相应职责，视情节严重扣2~4分/次。活动中有违反学生会相关规定者，视情节严重扣2~4分/次。未尽事宜，可由各部视具体情况增减0.5~2分。

五、考核结果

1.例会考核或活动考核不合格者，将给予会内警告并在例会上通报批评。

2.一学期两次及两次以上考核不合格者，将视为本学期不合格，予以解聘。

3.所有考核记入期末考核中，将以此为基础评选出学生会优秀部员，如有必要，进行相应人事变动。

备注：各部应于每月月末将考核结果上交至秘书处，秘书处监督制度实施并有权对

量化考核结果表示疑问。

计算机与通信工程学院

学生会秘书处

第二篇：校学生会量化考核制度黄冈师范学院校学生会量化考核制度（初稿）

校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心组织，在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。为了加强工作透明度，严格组织管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干部队伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度。总则

一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核，在公开公平公正的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则；

二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助，主席团负责监督落实。

三、考核结果每月公布一次，公布时间为每月月底，并在每学期末进行总评。

四、每月月底，对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人，分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号；每学期末总评时，考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门，取消该部门所有人员该年度评优资格；考核成绩连续三次排名倒数三名的个人，直接开除出学生会。

五、为了简化考核流程，突出部门与部门内部成员之间的统一性，故各部门得分，由该部门所有成员得分情况决定。各部门考核分数为：

该部门成员总分之和∕该部门人数。针对该部门整体的减分，则是在总分后予以另行扣除。

六、考核满分为100分，采取减分制度。

细则