粮食购销企业职工队伍素质情况调查

一、粮食购销企业改革前后发展变化基本情况

改革前，我市粮食购销企业共有33家，粮食仓容总量205.45万吨，职工3004人，其中男职工1646人，女职工1358人；改革后，截止2009年12月，我市粮食购销企业26家，粮食仓容总量57.49万吨，职工933人。从职工性别看：男职工644人，占职工总数的69.02%，女职工289人，占职工总数的30.98%；从职工年龄结构看：30岁以下133人，占职工总数的14.26%，31-40岁271人，占职工总数的29.05%，41-50岁377人，占职工总数的40.41%，51岁以上152人，占职工总数的16.29%；从职工文化结构看：初中以下职工121人，占职工总数的12.97%，高中524人，占职工总数的56.16%，中技职工66人，占职工总数的7.07%，大专196人，占职工总数的21.01%，本科以上职工26人，占职工总数的2.79%；从职工技术素质层面看：具有技术等级

1资格的初级工314人，占职工总数的33.65%，中级工134人，占职工总数的14.36%，高级工15人，占职工总数的1.61%，技师4人，占职工总数的0.43%，具有工程师或同等职称的26人，占总职工的2.79%。从我市国有粮食购销企业职工队伍构成来看，与改革前相比，仍然存在“三多一少”现象，即40岁以上老职工多，高中及以下文化水平职工多，普通工人多，专业技、院校毕业生少。

二、职工教育培训基本情况

近年来，我市粮食行业十分重视职工队伍素质建设工作，尤其注重职工思想道德和业务等素质教育培训。为加强全市教育培训工作的宏观管理和具体指导，结合我市粮食购销企业职工队伍建设的实际，制定了我市粮食购销企业教育培训规划，使教育培训工作规范有序，做到了领导重视、认识到位、注重实效、措施落实。一是坚持开展职工素质提升工程，通过“创建学习型组织争做知识型职工”、创建“工人先锋号”、安全生产竞赛等多种载体，广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能培训、技术比武活动，提高了职工队伍素质。近年来，通过开展职业技能竞赛，推动了广大职工学习技术、锤炼素质的热潮，并涌现出了市级以上技术能手8人。二是坚持每年开展职工运动会，近年来成功举办了全市粮食购销企业职工乒乓球比赛、我爱淇河喜迎奥运徒步走等活动；粮食企业还开展了篮球赛、趣味运动会等形式多样的

文体活动，这些活动的开展推动了我市粮食购销企业职工体育工作和群众性健身活动的发展。三是加大了教育培训经费的投入。多渠道筹措资金，落实了将职业技能培训经费在本单位教育经费中列支等有关政策，确保职业技能培训工作的顺利实施。2009年投入职业技能培训经费约10万元。四是对特有工种岗位采取脱产培训，几年来，先后有135人取得国家承认的保管、质检初、中、高级等级证书，充实了保化特有工种队伍。

三、职工队伍素质建设存在的问题及对策

粮改以来，我市国有粮食购销企业职工队伍年龄构成上存在老龄化、文化层次过低、技术素质上普工多技工少、人员技术结构不合理等状况，已成为影响企业快速发展与创新的障碍之一。针对上述问题，我们在深入调研的基础上，结合目前国有粮食购销企业职工现状和经营管理实际，对如何加强职工队伍素质建设提出如下对策。

（一）全面加强企业组织和职业道德建设。

全面加强企业自身和思想政治建设，发挥党组织的政治优势，对企业凝心聚力，驾驭市场搏击商海，科学协调发展必将起着不可替代的重要作用。