打造“伯乐式”干部考察员队伍

干部考察环节在整个干部选任工作流程中承上启下，一方面要印证民主推荐的情况，另一方面更要为县委集体讨论决策干部提供重要依据，干部考察的质量直接关系到干部选任工作的质量。而在实际考察工作中，从访谈对象、座谈内容的确定，到综合分析考察情况、得出评价结论，都是由考察人员来具体操作和选择决定的。因此，从一定意义上来讲，干部考察员的素质，在很大程度上决定着考察工作的效率和质量。笔者认为，在对干部考察环节各个要素全面加强的同时，将干部考察员队伍建设当作重点环节来加强，逐步建立一支高素质、专业化、伯乐式的干部考察员队伍显得更为重要。

一、要坚持严格化的选拔标准，选配建立好干部考察员队伍

要挑选千里马，首先伯乐自己必须是千里马，必须具有千里马的素质和知人识人、慧眼识才的能力。建立一支高素质的干部考察员队伍，首先也就是要挑选一批素质好、党性强、熟悉组织人事工作的“伯乐”。一是个人素质要好。打铁还需自身硬，干部考察员是代表组织去考察识别干部，个人的言行和品质直接关系到组织形象和考察工作的质量。因此，一定要从思想品质、个人能力、工作作风、廉洁自律等方面，全面地审核筛选拟担任干部考察员的人选；干部考察员更是要自觉做到政治上过硬、作风上扎实、自律上严格，时刻保持良好的个人形象。二是识人本领要强。干部考察重在察人、识人。这就要求干部考察员不仅熟悉干部考察的政策、理论、方法和程序，更

要有超强的识人察人本领。要了解县委和组织部门对不同岗位、不同部门领导干部的要求，掌握察人、识人的科学方法，把握人才成长的规律，能做到全面准确地分析、了解每一名干部的优缺点，对干部的德、能、勤、绩、廉作出恰如其分的评定。三是总结能力要高。县委集体讨论决策干部的依据很大程度上来自于考察组的考察报告，这就要求干部考察员具备归纳总结的能力。一方面要通过谈、看、查、考等方式，从社会交往、生活作风、家庭关系、兴趣爱好等方面多层面、多角度地了解干部特点，做到总结全面，归纳准确；一方面要锤炼提升写作水平，用准确简练的文字形象刻画干部特点，形成的考察报告做到言之有据，一语中的。四是责任意识要牢。干部考察是严肃细致的工作，来不得半点马虎，这就要求考察人员树立牢固的责任意识。既要对组织高度负责，又要对干部个人前途负责。要能在规定的时间内高质高效的完成组织交办的干部考察任务。评价干部要客观公正，考察结果要实事求是，经得起历史和时间的检验。

二、要立足科学化的使用方法，充分发挥好干部考察员作用

能选拔进入干部考察员队伍的都是百里挑

一、素质过硬的干部，但无论多突出、多优秀，每个人都有各自独特的性格和习惯，也都有各自的长处和短处。能否在每次的干部考察工作中充分发挥好每个干部考察员的优势特长，提高整个干部考察工作的质量和效率，还取决于我们如何科学地调配使用好干部考察员。一是要明确管理主体。干部考察员大多数属兼职，在单位有本职工作和职务，但只要参与了干部考察工作就要隶属