工会有关文章建家活动

如果说工会工作和企业文化一样讲究品牌效应，那么创建“职工之家”、“模范职工小家”，无疑是工会精心打造的品牌；如果说工会建家如企业开拓市场，提升服务质量一样，那么充分发挥基层工会作用、增强基层工会活力、更好更具体地为职工服务，无疑是深受职工喜爱的魅力行动。下面，笔者将从三个方面就如何提高工会建家水平进行简要的论述。

一、当前建家活动面临的主要问题

工会建家活动始于1984年，当时全国总工会根据党中央关于工会“一定要面向工厂、面向工人，密切联系实际，反映职工的呼声和要求，真正成为„职工之家‟、„工人之友‟”的指示精神和工会基层组织的实际，做出了整顿工会基层组织，开展建设“职工之家”活动的决定。此项活动历经了初始建家、深入建家、提高建家水平和创新创优四个阶段，到目前为止，职工建家工作在数量上、形式上、内容上、管理上、效果上都有了长足的发展。但是，在当前经济形式多元化的情况下，建家活动还存在着不平衡发展的局面，在部分企业还面临着不少新的矛盾和问题。

（一）思想认识上的问题。一是许多企业认为，企业的首要任务是发展生产经营，追求经济效益，开展建家活动不仅要花费时间，而且需要一定的经费支持，影响企业正常的生产经营，所以不主张积极开展。二是部分基层企业工会干部有畏难情绪，认为自己受雇于企业主，不能理直气壮地履行工会维权职责，大张旗鼓地开展建家活动。三是在工会机关内部，有的工会干部甚至是领导干部存在厌倦情绪，认为建家活动是一项传统工作，已经过时了，没什么新意，抓不抓无所谓。

（二）工作方式上的问题。一是缺乏有效指导。在市场经济迅速发展的新形势下，企业职工队伍和劳动关系都已发生了深刻变化，但工会工作还尚未适应这一新的形势变化，工作方式手段以及工会干部的思想观念等显得相对滞后，对不同规模、不同类别、不同发展阶段的企业，在建家活动的工作指导上，还大量沿袭旧的考核模式，缺乏针对性和实效性。二是忽视职工之家的软环境建设。片面地认为工会建家就是要搞好看得见摸得着的硬件建设，在活动场所、器材的建设上下了很大功夫，甚至有的企业因为缺少活动场所和经费，就错误地认为不具备建家条件；而对于机制建设、思想建设、文化建设等职工之家软环境建设、职工之家是否具有吸引和凝聚力，职工对“家”是否有亲近感和依赖感等不予重视。

二、创新思路，不断提高建家活动水平

（一）观念更新、思路开阔。观念更新、思路开阔是不断将建家工作引向深入的先决条件。要有与时俱进的精神、开拓创新的态度，善于抓住时代的主题，敏锐捕捉企业的需要，才能使工会工作有施展的舞台。要成功开展建家工作，就要以科学发展观为指导，紧紧围绕新时期工会组织的基本任务，抓住企业不断发展的良好时机，以丰富拓展职工之家建设的内涵为手段，不断创新建家活动的内容和载体，进而为新时期职工之家建设增添新意。

（二）强调双赢、和谐共生。强调双赢、和谐共生是不断将建家工作引向深入的动力源泉。企业和职工、组织和个人是互相依存的。因此工会建家工作要紧紧把握企业、职工的共同所需，促进企业发展，帮助职工成长。特别是要开展切实可行、拥有广泛群众基础的活动，才能确保建家活动的生机和活力。重点是要找准企业和职工的结合点，明白什么是企业真正需要，职工乐于参与的，只有这样，才能顺利推进建家工作。

（三）系统思考、事在人为。系统思考、事在人为是不断将建家工作引向深入的根本思路。我们要善于从细节入手，在实践中认真摸索总结工作中的不尽合理之处，努力发现寻找可以调整改善的方式方法，不以事小而不为，使建家工作道路越走越宽。

三、多措并举，推进建家活动不断发展