常务公开与民主管理检查考核制度

为加强对常务公开和民主管理工作的领导，根据上级要求，联系本公司实际制定本制度。

一、组织领导

检查考核由公司常务公开与民主管理领导小组负责。具体工作有领导小组办公室组织。

二、检查考核办法

检查考核工作每半年进行一次，检查考核采用。听、看、议的方式进行。满分为100分，60分为合格，80分以上为优秀。

三、奖惩

对考核优秀的单位进行奖励。科室负责人作为评选先进的条件。

对考核不合格的科室，进行罚款，科长不能评为先进工作者。年终总结时，厂务公开工作做为一项主要工作进行总结。

昌邑市富兴水泥有限责任公司

2012年2月8日

第二篇：村务公开与民主管理检查村务公开与民主管理检查

工作报告

按照县委统一要求，本着认真仔细、真实负责的原则，本检查组对赤百线四个乡镇进行了村务公开与民主管理工作检查，检查历时7天，到乡镇后分为四个检查小组开展工作，下面我就检查工作中发现的问题和特色做法情况简要说明如下：

一、镇

马龙、乔木寨村结合村情实际制定相关制度，并且严格按照制度执行，记录详细规范；安仓村监督组积极履行职责；塔镇村根据农村经济社会发展情况及时调整充实村民自治章程。

桥冲村班子软弱涣散，班子成员之间不团结，制度制定不完善，执行不规范。

二、乡

汤泉乡部分村村财乡管制度未很好落实，未在农经站建立规范档案；龙潭寨、苗石等村民主管理制度建设不健全，特别是党员议事会制度未执行；朱湾村干群关系不融洽，工作难推进。

二、镇

禅源村党员议事会制度执行好，讨论过程及结果都有详细记录；严姜村民主氛围浓厚；金钟村有财务审核记录，财务说明，但无公开栏记录，会议记录简单，记录不详细，党员议事会制度需加强；龙坪村并村磨合时间长，村务公开与民主管理工作建设不规范，干群关系不融洽。

四、镇

东口村制度健全，执行力度强，柳青村与共和村成立了禅茶与油茶专业合作社，发挥了积极作用；

共和村记录簿不规范，记录简单化；部分村民主评议村干工作未开展，松泉村村级债务重，返聘村干多，制度执行不力。

第二检查组2009年12月28日

第三篇：厂务公开检查考核制度厂务公开检查考核制度

厂务公开检查考核制度

一、总则

第一条为推动集团公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据公司《厂务公开实施办法》的有关规定和要求，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于集团公司各单位、子公司（厂）。

第三条厂务公开考核要纳入集团公司及各单位、子公司（厂）的党政工方针目标，作为专项内容进行考核。并同各单位、子公司（厂）的班子建设、经济指标、精神文明建设、党风廉政责任制、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。

第四条考核采取听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。每半年抽查一次，必要时随时进行抽查；每年对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比表彰。

二监督考核内容

第五条考核内容分为9项，采取百分制考核：

1、建立健全组织领导体制和工作机构（5分）

主要指发挥党的领导核心作用，党委统一领导，以党政工名义联合下发正式文件成立领导机构，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，有由行政拨给的专项费用，能正常开展工作；成立了具体承办公开内容及相关事宜的工作小组（由分管领导、有关职能部门人员组成）。

2、制度建设（10分）

主要指各单位、子公司（厂）是否建立了规范的厂务公开制度。公开的标准合理、合法；制定了厂务公开实施办法，并经职代会通过后以党政工的名义下发执行；制定了每项公开内容的实施细则。

3、公开内容（15分）