寺坪镇中心校校长考核办法新

考核及其实施意见

为了深化干部任用和管理制度改革，推进校长任期责任制的全面落实，创新学校领导干部管理机制，力求客观、公正、公平考核学校校长。结合我镇实际，特制定校长考核办法：

一、考核对象。全镇各校校长。

二、考核内容。以《寺坪镇小学校长考核细则评分要点》为主要依据，重点考核校长任期内履职情况、工作业绩及其他情况。

三、考核原则：

1、实事求是、客观、公正、公平

2、统一规范，集中考核与平时考核相结合的原则。

3、突出重点，注重实绩原则。遵循学校管理规律、突出干部素质、班子建设、常规管理和工作实绩、学校安全等为重点，坚持以德、勤、能、绩作为评价校长的主要标准。

四、考核程序及办法：

1、校长自评。校长重点对《寺坪镇小学校长考核评分要点》逐项进行自评，并书面简要说明情况和理由。

2、考核组考核评分。考核组在个别走访、查阅资料、现场调查的基础上，参考校长自评分和平时检查记录情况对照《寺坪镇小学校长考核细则评分要点》逐项考核评分。

3、加分项目：

（1）、对个人或学校当年获各级党委政府、教育行政主管部门及教育科研机构的奖励加分，最高不得超过10分。

（2）在教育改革创新方面取得显著成效的实行奖励加分，最高不得超过10分。

4、评定考核格次，根据考核得分分优秀、合格和不合格三个格次。总分100分，85分以上为优秀，60—84分为合格，59分一下为不合格

有下列情况之一者考核为不合格：

（1）有重大安全和师德责任事故。

（2）个人因违反党纪、政纪，受到处分。

（3）考核时弄虚作假，徇私舞弊，经查实。

5、每学年按积分高低评选优秀校长2名，给以奖励。

5、考核结果运用。得分作为当年绩效考核和个人评优树模、晋级的主要依据。

四、考核细则：

（一）、常规管理：（50分）

1、教学检查。每周进行教学常规检查，有记录、有总结。每月上报检查汇总评比情况。（5×2﹦10分）

2、例会、班队会及各类会议，有记录。（5分）

3、按时进行政治学习、业务学习、教研活动、升旗仪式。有记录、有笔记、有检查。（4×2﹦8分）

4、有教师考勤制度、考勤登记册；有教职工请假制度、请销假登记册。（4×1﹦4分）

5、每周2节，有评课记录。（4）

6、班级有一日三查、班务日志、少队活动记录、安全检查记录。（4×1﹦4分）

7、师生灶有管理制度（上墙）、各类证件（上墙）、食物采购台账、饭菜留样记录。师生生活安排合理。（4×1﹦4分）

8、蛋奶管理制度、设备齐全，有“六册”（接收册、入库册、储藏册、出库册、加工册、发放册）、有加工、管理安全责任书。每月有检查，秩序正常。（4×1﹦4分）

9、有政治学习、业务学习笔记，字数足。（2×1﹦2分）

10、全面落实国家和地方课程方案，开齐课程、开足课时，无随意增减课程和课时现象。（2分）

11、严格按国家规定节假日休息无私自放假、移动节假日现象。（3分）

（二）安全管理：（30分）

1、各类安全责任齐全，签写规范。（2分）

2、有各类突发事件、传染病应急预案及必备人力、物力。（2分）

3、有安全维稳办法，无上访、无体罚和变相体罚学生现象。（2分）

4、每周进行一次安全专题讲座、每周二早进行一次周安全教育总结。有教案、有记录、有讲稿。（2分）

5、每周有安全排查，有记录、有整改落实方案。（2分）

6、有路队管理制度、花名册，有教师护送安排，家长接送学生签名册。（2分）

7、宿舍管理。有制度、有值日安排表、查宿记录。（2分）

8、周工作平安稳定，无违规违纪事件发生。（2分）

9、有带值班安排，无脱岗现象。（1分）

9、突发事件有应急预案、演练记录，每月2次。（2分）

10、安全科上课表、进课堂、有教案、有作业。（1分）