把握职工思想脉搏,稳定队伍促生产

第一篇：把握职工思想脉搏，稳定队伍促生产xxx项目部开展职工思想动态调研活动

把握职工思想脉搏，稳定队伍促生产

随着xxx工程建设进度的不断推进和社会经济的不断发展，员工队伍的思想观念、行为诉求、利益诉求等正在发生新的变化。为及时跟踪、了解和把握员工队伍的思想发展状况及特点，激发员工爱岗敬业精神，奠定和谐企业思想基础，近日，xxx项目部特开展了职工思想动态调研活动。

此次调研由xxx项目部党委、工会、共青团、综合办共同组织，采取下发调查问卷、召开座谈会、现场走访相结合的方法，紧密结合近期工作情况，有针对性地对全体员工的思想状况、工作情况进行走访调研。

本次活动共准备问卷100份，共设计问题29条，调研范围覆盖项目部各个部门、厂队、班组，内容涉及职工的个人、工作、生活及思想等方面的基本情况。采取不记名形式开展调研活动，有利于了解到最真实的情况。

调研活动的重点集中在了解广大职工，特别是生产一线职工最关注的问题，对各部门和厂队管理情况、工作环境及条件、安全生产管理工作的满意度；对住宿、食堂饭菜质量、饮食情况、业余文化生活状况；对职工个人在项目部价值是否得到体现，以及对项目部有何要求、建议、担忧的问题，甚至职工存在的思想、心里方面的压力进行走访，尽可能地做到全方面地、准确地把握实际情况。同时，根据调研中职工关注的热点问题和倾向性问题进行分析，制定解决方案，确保职工队伍的而稳定。

此次调研的目的是通过工会、党委、共青团组织的源头参与，主动拜访，在xxx水电站主体工程施工的关键时期，更好地发挥党政工团在构建和谐企业中的优势和作用，准确地把握职工思想脉搏，及时掌握职工群众的所思、所想、所盼、所谓，有针对性地开展、落实员工各项福利，有目的地筹备伸手一线职工欢迎的暖心活动、激励机制，有的放矢地做好职工群众的宣传教育思想政治活动工作，进一步保护好、引导好、发挥好职工们的群众积极性、创造性，在融入中心生产、服务大局上发挥实质作用，和谐劳动关系、员工与领导关系，保证工程建设稳定有序进行，推进企业的稳定、健康发展。

（撰稿/songminxi）

第二篇：把握思想脉搏确保队伍稳定把握思想脉搏

确保队伍稳定

中共华电宁夏灵武发电有限公司委员会

华电宁夏灵武发电有限公司结合企业内外部环境和形势的变化，深入开展员工思想动态分析工作，针对员工关心的焦点、热点、难点问题，及时释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾，准确有效地把握员工思想脉搏，把员工的注意力吸引到关心、支持企业的改革和发展上来，为企业的改革发展提供了强大的精神动力和可靠的思想保证。

一、建立长效机制，实现思想动态分析的规范化运行为切实分析和真实掌握员工的思想动态，我们始终坚持与时俱进，及时引导员工转变观念，适应形势变化的要求，达到服务于企业改革发展的目的。

一是建立三级组织网络。在动态分析组织机构上，建立起了“三级组织网络”。一级网络由公司党委书记任组长，纪委书记、工会主席任副组长，政工部室负责人和各党支部书记任成员，负责预测广大干部员工在完成全年生产经营任务过程中有什么思想阻力，有针对性地制定员工思想政治工作计划和措施，并组织政工人员深入生产一线，进行调研，督促落实，搞好服务。二级网络由各党支部书记任组长，行政负责人任副组长，党支部委员任成员，负责搜集员工的思