加强企业民主建设提高民主管理水平

企业民主管理活动是现代经济生活和生产经营活动的客观需要。是企业员工依法影响和管理企业各项事务的过程，是企业及员工实现自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的过程。近年来，xx县供电局坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，不断完善职代会制度，积极探索企业民主管理的新途径，不断推进职工民主参与权

、监督权、维护权的行使，进一步加大工会依法维护职工合法权益的力度。

一、落实民主参与权，提高参政议政能力

坚持和完善职代会为基本形式的民主管理制度，落实职工民主参与权，提升企业民主管理的新水平。近年来，xx县供电局注重发挥职代会制度在企业民主管理中的重要作用，不断充实和深化职代会内容，丰富和创新职代会实现形式，拓展和落实职代会职权，充分发挥广大职工的主人翁作用，促进了xx电力改革发展。为了进一步发挥职代会的作用，该局着重在五个“抓”上下功夫：一是抓好制度建设。制定了《职工代表大会实施细则》、《工会议事规定》等管理标准，建立完善职工代表联系卡制度、职工代表巡视检查制度、代表组长联席会议制度、职工代表参政议政制度，使民主管理逐步向规范化、程序化、法制化发展。二是抓好企业二级民主管理，每年定期召开局职工代表大会，定期检查考评班组民主生活会、班务会活动的质量，使民主管理走进基层生产班所，成为每个员工自觉行为。三是抓好重大问题的审议，凡涉及企业改革发展和事关职工切身利益的重大问题必须提交职代会审议，经职代会或工会主席联席会议审议通过后才付诸实施，如《xx县供电局职工奖惩条例实施细则》、《xx县供电局绩效考核管理办法》、《职工疗休养管理规定》、多经企业改制方案等，请职工代表一起来研究决定，使相关决策以及制度的出台更能贴近企业实际，符合员工意愿。四是抓好民主评议干部，在一年一度的职代会上认真规范地开展民主评议领导干部工作，增强职工民主监督意识，推动干部勤政廉政建设。五是抓好职工代表和工会干部的选举工作，并举行培训，确保严格按照民主程序操作，保证参政议政质量。

局党委会议、局长办公会议、领导班子每周例会、安委会等重要会议，及时了解和掌握企业各方面的工作情况，及时反映和表达基层职工的思想、工作情况，参与讨论研究、决策事关企业改革、发展、稳定和涉及职工切身利益的重大或重要事项，努力营造源头维护的工作氛围。

二、深化厂务公开，提高民主监督能力

落实以厂务公开为主要形式的民主监督权，构建源头参与平台，让职工从源头上参与管理和监督，不断提高职工民主参与、民主管理、民主监督、民主决策的水平。不断完善厂务公开制度，制订了《厂务公开实施细则》等管理标准；抓住了企业发展的着重点，内部机制改革的着力点，党风廉政建设的关键点，职工关注的热点、难点问题，拓展公开层面，向企业管理领域拓展，做到“三重一大”事项决策公开透明，“三小”事项也及时予以公开，厂务公开内容更加具体。利用职代会、局域网、政府门户网站、局（厂）务公开栏、点题公开栏、文件等载体，丰富厂务形式；厂务公开工作不断深化，活动不断向科室、班组延伸，不断向企业经营管理领域延伸。厂务公开从事后公开扩展到事前公开，做到纵到底横到边，真正落实职工的知情权、参与权和监督权，不断提高厂务公开的知情度和满意度。

三、构建稳定劳动关系，提高依法维权的能力