年终考核培训会上的讲话

各位领导、

同志们：

今天，我们召开2011年度目标责任考核培训会，目的是进一步安排部署好年终考核的各项工作，明确工作职责，掌握方法程序和要求，切实做好年终考核工作。经区委、区政府同意，由区级领导带队，抽调32名领导和同志们组成8个考核组深入全区镇街和区级部门，下面，我讲两方面工作：

一、考核工作的具体安排

（一）、时间安排2011年12月22日至2011年12月30日，争取在元旦前完成考核检查工作。

（二）、考核内容

1、年度目标责任考核。主要考核年初区上下达的各项目标任务和年度目标责任考核日常管理工作。

2、领导班子和科级干部年度考核。重点考核思想政治建设、组织领导能力、工作实绩和廉政建设以及德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况。

3、党风廉政建设责任制考核：主要考核班子及班子成员履行党风廉政建设责任制和执行廉洁自律规定情况；

4、维稳和综合治理、党建工作、人才工作、计划生育、安全生产以及其它纳入目责考核的单项工作。

（三）、工作方法及程序

1、提前协商考核日程。

2、召开测评大会。大会由考核组组长主持，共有四项内容：一是由考核组组长就年终考核工作作说明；二是报告工作；三是述德述职述廉；四是进行民主测评。

3、个别谈话。

4、实地核查。

5、查阅资料。

二、考核工作的有关要求一是准确把握考核内容。考核组全体同志要提前熟悉各单位的目标任务书，区考核办已将各组的目标任务书提前准备好，各考核组弄清考核的具体内容和要达到的目标，特别是经济考核指标、重点建设项目和定性类的目标任务，做到心中有数，任务明确，在考核过程中一定要认认真真，绝不能马马虎虎。二是严格执行考核程序。要按照《实施细则》的规定要求，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，全面准确掌握年终考核的方法程序，确保各项工作组织到位、实施到位。对于工作报告大会、民主测评、社会评价、个别谈话、实地核查、查阅资料、综合分析等每个程序的具体工作内容和方法要求，都要熟练掌握，不能走捷径，不能简化程序，一定要按规定、按要求操作好、运用好，确保考核工作顺利实施。三是细致严密查阅资料。坚持以年初下达的目标任务为依据，以考核《实施细则》为准绳，以各种资料为佐证，按照各项评分表的具体内容，细致核查，真考实核。对每项目标任务，一定要抓住有说服力的关键依据，逐项核对。对于个别任务因为这样那样的原因没有完成的，要坚持原则，如实记录，在考核组得分中体现出来，这一点请各考核组严肃对待，严格把关。考核结束后，将各单位总结和核查登记情况一并报区考核办。四是切实履行工作职责。今年年终考核工作主要内容有年度目标任务完成、领导班子建设和党风廉政建设责任制贯彻落实、维稳和综合治理、党建工作、人才工作、计划生育、安全生产等工作，对工作报告大会、民主测评、社会评价、个别谈话一定要按照《实施细则》测评范围组织人员，建设项目除市考区的20个产业化项目以外的都要实地核查，详细记录。各考核组在考核结束后形成综合分析材料，除经济部门外要对目标任务完成情况进行打分后报区考核办统一汇总。

第二篇：考核测评会上的讲话在反腐倡廉建设检查和科级领导班子年度

考核测评会上的讲话

同志们：

按照县委的安排，今天我们一行人到你单位，对2010年度反腐倡廉建设和乡科级领导班子、领导干部及党建工作进行综合考核。为了认真做好这次考核工作，使考核工作达到应有的效果和目的，我代表考核组提出以下几点要求：

一、充分认识这次综合考核的重要意义