安徽国际商务职业学院教职工年度考核办法[大全5篇]

第一篇：安徽国际商务职业学院教职工年度考核办法安徽国际商务职业学院教职工年度考核办法

（试行）

为了深化学院内部管理体制改革，进一步健全和完善人事管理制度，促进考核工作的正常化、规范化、科学化，正确评价教职工的德才表现和工作业绩，激励全体教职工认真履行岗位职责，提高工作效率、教学研究和管理服务水平，确保学院各项工作的顺利开展，根据国家、省有关规定和教职工工作质量考核办法，结合我院实际情况，制定本办法。

一、考核原则与组织

1、坚持客观公正、民主公开、注重德才表现和工作实绩原则。

2、学院成立考核委员会，指导、监督各单位考核工作。主任由学院主要领导担任，成员由其它院级领导以及组织人事处、办公室、教务处等部门主要负责人组成，考核办公室设在组织人事处。

3、学院各单位组成若干评议单位，各评议单位组成考核小组负责本评议单位教职工的考核工作。院级领导、部门正职、部门副职主持工作组成一个评议单位，由学院党政领导和组织人事处主要负责人组成考核小组；党政管理及教辅机构按要求组成若干个评议单位，由院领导、部门正、副职组成考核小组；系、部各自组成一个评议单位，由院领导、系（部）正副职、教研室主任以及教师代表组成考核小组。

各评议单位可依据学院制定的考核办法，结合实际情况制定相应的考核细则。

4、教职工先进行年度考核，再进行绩效考核。年度考核与工资晋升挂钩，年度考核于每年年末学期结束前考核；绩效考核结合年度考核，与院内绩效工资挂钩，于每年年末学期结束后集中进行考核。

二、考核范围

1、学院正式在聘在岗的教职工均参加考核。

2、学院同意派出学习、培训人员，参加当年度考核，主要依据学习、培训期间表现确定等次；半脱产人员还需连同所完成的工作情况一并确定考核等次。

3、在试用期、见习期的人员参加当年度考核，只写鉴定，不确定考核等次。其考核鉴定和教学效果测评结果可作为其正式聘用的依据。

4、调入我院工作未满半年的人员参加当年年度考核，由原调出单位提供工作情况一并确定考核等次，但不确定优秀等次。

5、军队复转人员，由复转后所在单位考核，复转前的情况可参阅复转时的鉴定，当年应定为合格等级。

6、挂职锻炼或借调的工作人员，在挂职期间或借调期间由挂职或借调单位提供鉴定材料，本人所在单位根据有关情况确定考核等级。

7、以下人员不参加当年度考核

（1）考核年度病、事假累计超过6个月的；

（2）旷工或无正当理由逾期不归连续超过10天以上，或全年累计旷工15天以上的；

（3）上岗时间不满6个月的；

（4）未聘人员；

（5）上半年已办退休手续的。

三、考核内容和标准

（一）教职工考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核履行岗位职责的工作情况和工作实绩。中层干部还要考核执行能力、协调能力、合作能力和廉洁自律方面的情况。

1、考德主要考核政治态度、思想品质、职业道德和社会公德。具体包括：能否坚持党的基本路线、认真贯彻党的教育方针；能否积极参加理论学习和社会公益工作；能否遵纪守法、遵守职业道德；能否教书育人、为人师表，管理育人、廉洁奉公，服务育人、尽职尽责等。（占20%）

2、考能主要考核业务水平、管理能力、专业技能的提高、知识更新情况。具体包括：是否具有所在岗位要求的文化知识、专业技能、科研能力、组织协调能力、表达能力及身体条件等。（占20%）

3、考勤主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。具体包括：在工作上是否具有事业心和责任感；在业务方面是否勤奋好学、善于创新、积极进取；能否遵守各项规章制度、保证出勤率等。（占20%）