创新项目思想政治工作的探讨

随着市场经济的深入发展，企业体制机制等方面改革逐步深入，员工的生活方式、思维方式、价值观念、利益取向等方面发生了巨大变化。施工企业项目思想政治工作处在一个更加开放化、多元化的环境之中，不仅面临着客体、内容、方式等方面的强烈震撼，甚至引发了关于新的形势下项目党建思想政治工作是否还有其存在的必要，如何更好地开展等方面的问题和思考。如何适应变化了的形势和需要，创新工作的方式、内容和途径，被提到了重要的议事日程。为此，本文就如何创新项目思想政治工作谈一点肤浅的认识。

一、项目思想政治工作现状

政工部门被逐渐缩减，政工人员大量兼职，政工工作为大量以生产效益为中心的工作让位、让时和让路。从表面上看，市场经济生产中心、效益第一的利益取向已经把施工企业的项目思想工作跻身到一个无足轻重、无位难为的狭窄境地，并带来了某些项目政工工作和人员疲于应付、走过程搞形式、“闭门造车”、假大虚空的不良后果。于是乎，有观点认为，新的形式下，企业员工的行为被日趋科学的管理和完备的制度所规范和约束，生产效益为中心的快节奏、高效率也不允许有更多的时间开展教育，项目思想政治工作存在的价值和空间被逐渐缩减。也有观点认为，企业思想政治工作是计划经济时代的产物，现代企业制度的建立，企业内部实现了多种方式的有效激励和制约，员工行为更大程度上处于一种经济的制约和平衡中，新时期的项目思想政治找文章到-http：//www.xiexiebang.com工作已经没有多大作用和很难发挥作用了。对于施工项目部来说，最主要的任务就是搞好生产、提高效益，让职工得到实惠，兜里鼓起来才是“硬道理”，思想政治工作已成为一种过时的陈词滥调。仿佛随着现代企业制度的建立和完善，企业思想政治工作尤其是项目的思想政治工作也应该悄然随着时代的车轮而湮灭。事实真的如此吗。

另一方面，我们却发现，凡是施工生产秩序井然、利益效益业绩斐然的项目，其员工的生产热情、工作生活态度都是积极健康的，项目团体有着较强的凝聚力、向心力和战斗力，充满了生机和活力。同时，现代科技竞争、管理竞争的日趋白热化，已经把企业间的竞争推向了理念竞争、文化竞争的高台。世界各国大型和先进的企业集团越来越重视“人心工程”的巨大作用，为增强企业凝聚力、核心竞争力，不断塑造和打造自身独具特色的企业文化。“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。事实证明，社会发展使人的追求更富个性化，改革的推进使人的思想更趋复杂化，人们的思想观念、价值取向比以往任何时候都更加的丰富和多元，严密的制度和精细的管理只能在一定程度上规范人的行为，却无法改变人的思想和观念。问题的彰显说明我们传统的政工工作方式、内容和途径已经不能适应变化和发展了的形势，需要在不断的创新和深化中更好地引导员工的思想、激励他们的行为。表面的“过时”正从另一个方面佐证了新时期的项目思想政治工作任重道远，大有可为；表面的“收缩”给新时期的政工工作和人员提出了更高、更难、更广的要求。如何更好地开展项目思想政治工作，不是怎样去“应付”，而是如何“沉”下来，更加贴紧员工的思想、把工作做得更深更实。要通过转变政工部门职能，转变政工人员态度，拓展政工工作空间，在“有为更有位”的辨证统一中构建起全员参与尤其是项目领导积极支持、主动参与的“大政工”格局，切实体现“准”“新”“实”“深”的特色，使项目的思想政治工作在不断的深化创新中产生活力，成为生产经营高效推进的稳固基础，企业改革发展的重要保证。

二、打造具有较强创新能力的项目政工队伍