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中共**镇委员会关于机关干部工作目标管理考核的试行办法

一、考核内容

及标准

机关干部考核采用1000分为基数,采用倒扣分和奖励分的方法。具体分为五大块:(1)日常机关考核200分;(2)经济工作200分;(3)包村考核200分;(4)年终成绩考评200分;(5)年终民主测评200分。

(一)日常机关考核(200分)

1、每天上午8。00镇机关干部到镇大会议室点名,无故迟到一次扣2分,无故旷工一次扣5分,全年累计迟到60次或累计旷工30天,事假超过50天或病假超过90天者,该项考核计0分。因病因事需请假者,必须在点名前一天请假,一般干部需经管区第一书记或站口负责人签字同意后,再向分管政工的副书记请假;科级干部、管区书记、部门负责人向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准,口头请假、捎假一律按旷工处理。

2、考勤由分管政工的副书记负责

3、学习或工作会议无故缺席一次扣10分,每迟到或早退一次扣5分

4、不能完成上级或镇党委政府统一布置的学习任务(包括撰写学习心得、学习体会、调研文章等)每次扣10分

5、机关集中突击活动,无故不参加的每次10分

6、上级及党委政府布置的工作任务(含各类材料及表格上报),不能按时完成的每次扣10分

7、在值班和工作期间,镇主要领导和考核领导小组成员抽查不在岗的,每次扣10分

8、上班期间严禁干私活和打麻将、打扑克等,每发现一次扣知情领导和其本人各10分

9、调研论文在报刊杂志上刊出或获奖的,县级奖10分,市级奖20分,省级奖30分,国家级奖40分。(凭刊用通知书或奖状、证书)。

10、出现一次酗酒闹事扣20分,出现一次打架斗殴扣20分,发生一次矛盾纠纷扣10分

11、划分卫生区,卫生区负责人和办公室人员要认真负责,保持环境清洁卫生。被领导抽查一次不合格,卫生区负责人和有关责任人每人扣10分。

(二)经济工作考核(200分)

1、招商引资考核(100分)

(1)将招商引资任务分配落实到人,书记、镇长每人150万元,党委副书记、人大主任、民营经济发展中心主任每人100万元,各站所负责人及管区书记以上副科级干部每人50万元,一般干部每人20万元。

(2)年终完成招商引资任务的个人计200分,每超额完成10万元加5分;完不成任务的按完成任务比例计分;招商引资任务是0的倒扣50分。

(3)任务完成情况要经上级有关部门检查验收为准,并由分管领导和民营经济发展中心主任出具相关证明。

2、信用社存款考核(50分)

(1)党委书记、镇长每人每年向王奉信用社吸收存款20万元;党委副书记、人大主任、民营经济发展中心主任每人吸收存款15万元;管区书记及副科级干部每人10万元;一般干部每人5万元。

(2)资金必须在6月30日前存入王奉信用社。存期至少三个月以上,任务完成情况以王奉信用社出具的证明为准。年终完成信用社存款任务的个人计50分,没超额完成1万元加2分;完不成的按完成任务比例计分。

3、劳保扩面征缴(50分)

(1)全体脱产干部每人要至少联系发动一名企业职工或个体工商户加入社会养老保险。

(2)任务完成情况以镇劳保所出具的考核结果为准。年终完成任务的个人计50分,每超额完成1人加20分;未完成任务的计0分。

4、全体脱产干部的工资按每月80%发放,其余20%部分作为效益工资,实行绩酬挂钩。对招商引资、信用社存款和劳保扩面征缴三项工作完成其中一项,年终足额发放工资,三项工作都完不成任务的,扣发20%工资。

(三)包村工作考核(200分)


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