分支机构的考勤管理解决方案

近年来，随着经济的不断发展，企业的分支机构的数量增加，层级趋于复杂，业务经营情况也不断变化。如果企业缺乏有效的管理方法和手段，加上个别员工和管理人员对于考勤工作不够重视，可能会出现考勤应付和数据失真的情况。

为此，哒咔手机考勤提供了一种全新的考勤管理模式，能够很好地解决企业多地点、多规则的考勤及日常员工管理的难题。

针对于坐班人员或内勤人员，管理者可以通过哒咔手机考勤设置坐班制或弹性工作制；针对外勤人员，可以设置不固定考勤位置的自由打卡，部门主管可以通过员工填写的备注来了解员工的考勤情况。此外，哒咔手机考勤还可以自动排班，对于替班和倒班的情况，主管也能够及时地进行调整和核对，以保证考勤数据的真实性。

另外，哒咔手机考勤还倡导统一管理、分级授权的管理理念。对于分支机构的考勤管理，可以给各个分支机构设置部门主管，由主管来负责管理本部门的员工考勤，人力资源主管只需对员工考勤情况进行核查即可。另外，哒咔手机考勤还提供了请假功能，员工通过手机就可以提交请假单，主管通过手机也可以完成请假单的审批。

因此，对于分支机构的考勤管理，企业管理者可以通过哒咔手机考勤来建立一个统一管理、分级授权的考勤管理体系，从而提高企业的考勤管理水平。

第二篇：分支机构管理办法分支机构管理办法

------------------2006-11-7

中油财务有限责任公司分支机构管理办法

为加强分支机构的管理，规范分支机构的经营行为，根据国家金融政策、法律、法规和公司有关规定，制定本办法。

第一章

总

则

第一条

本办法适用于中油财务有限责任公司（以下简称“公司”）所属的办事处、代理处及代办处（以下简称“分支机构”）。

第二条

各分支机构，是非法人的经营实体。行政上隶属于公司和（或）依托企业共同领导，业务上隶属于公司领导，同时受所在地银监局的指导、管理、监督和稽核。第三条

各业务受理处的工作依托石油企业管理，业务上受公司的指导、管理、监督和检查。

第二章

业务范围

第四条

分支机构必须按照中国银行业监督管理委员会核发的金融许可证和工商管理部门核准的业务范围，并经公司授权（或转授权）后开展业务经营，为集团公司成员单位提供金融服务。

第五条

分支机构经营下列人民币金融业务：

（一）协助成员单位实现交易款项的收付；

（二）对成员单位办理票据承兑与贴现；

（三）办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；

（四）吸收成员单位的存款；

（五）经营中国银行业监督管理委员会批准并由公司授权的其他金融业务。

第六条

业务受理处只负责受理封闭结算票据的审核、确认、传递，不办理资金的结算。

第三章

经营与管理

第七条

分支机构要严格执行国家有关金融法规、方针政策和公司制定的各项规章制度。第八条

办事处实行独立核算，按属地原则进行税务登记、依法纳税。

第九条

公司向办事处拨付5000万元的营运资金，每年向各办事处、代理处下达年度各项考核指标，公司组织相关业务部门对其评价，评价结果作为奖罚依据。第十条

业务受理处经费，按照公司审批的年度经费开支预算执行。

第十一条

公司对信托贷款实行集中管理，办事处、代理处对贷款只有建议、推荐权，没有审批权。对贷款的审查由公司信贷部归口管理，执行信托贷款相应的审批程序。第十二条

分支机构开立银行存款账户须报经公司审批，对银行存款账户的管理和使用严格执行《人民币银行结算账户管理办法》。

第十三条

分支机构要严格在公司批准的业务范围内经营业务，不准出现以下行为：

（一）不准擅自或变相办理贷款业务；

（二）不准高利率吸收存款；

（三）不准办理担保和同业拆借业务；

（四）不准办理《企业集团财务公司管理办法》第二十九条规定的业务；