镇“三三制”扎实做好民情台账工作

镇依托民情台账，健全亲民长效机制，在全镇广泛开展访民情、知民意、解民忧、帮民富、暖民心活动，对社情民意进行收集整理、分类研究、总结归纳，从群众最关切、最期盼的事情入手，做实干群和谐文章。推进过程中，主要是做到“三三制”，即把握三项重点，坚持三个结合。

把握“三项重点”：

一是加强领导，建立机制。实行党员干部联社区包农户制度，为每位党员干部制作便民联系卡，注明姓名、职务、联系方式、负责工作等，每户一卡，实行干部亮卡上岗。建立“三级”走访机制，即主要领导重点走访、班子成员包片走访、一般干部普遍走访，每月至少走访联系一次群众，实现干部群众“户户见面”、“月月见面”。目前，全镇68名机关干部、438名社区干部已全部结对到位，实现了“家家都有联系人、人人都有联系户”。

二是科学规范，记录台帐。建好一本社区总台账，主要涵盖四个方面：一是记好社情民意的“明白账”，包括成员、土地、资源、企业、公共设施等现状及规划建设情况；二是记好扶贫帮困的“感情账”，主要针对特殊贫困类、计划生育类、社会稳定类、疾病致贫类四类人群的家庭近况、疾病开支、收入来源等；三是记好发展经济的“致富账”，建立当地致富能手、企业能人、技术骨干、知识精英等才能型人群联系表，为提升群众技能水平、创业能力奠定乡情基础；四是安全隐患的“排查帐”，建立社区废旧大棚、废弃厂房、小食品加工厂家、易燃易爆物品生产、储存企1

业的明细表，做好整改督促、检查验收等工作，切实维护社区安全。

三是及时处理，用好台帐。为确保“民情台账”涉及的问题件

件有落实，引导社区建立限时销号责任制，实行“办结一个，销号一个”。同时，镇党委成立督察组，每月检查一次社区民情台账情况，通过看台账、听汇报、访群众等方式，对建账是否真实、更新是否及时、内容是否全面、解决是否有效等进行重点考察。每季度组织开展一次群众满意度测评，将其作为检验台账的重要手段。测评结果作为换届选举、年底考核、评先树优的重要依据，并以此为契机，积极探索能上能下、能进能出的干部选拔新机制，把为民服务、群众满意的干部选进班子，严肃处理工作不力、滥竽充数的干部，让群众的发言权直接影响着干部的面子、票子、位子。

坚持“三个结合”：