集邮专业突出重点确保首季开门红[5篇]

第一篇：集邮专业突出重点确保首季开门红集邮专业突出重点确保首季开门红

为了认真贯彻省市两级“首季开门红”会议精神，集

邮专业早计划、早安排、早部署，要求全体职工进一步认清发展形势，把握春节礼品市场特点，深度拓展市场，创新发展形式，加快发展集邮定向业务，突出三方面重点工作，确保实现首季开门红。

一是稳步发展常规邮品业务。针对今年年册产品、生肖产品紧俏形势，集邮公司全面分析大客户资源，全面挖掘优质客户，将有限的紧俏产品用于维系优质客户，做大做强大客户营销。

二是全力推进贵金属产品礼品化。找准市场定位，整合资源优势，动员全体职工抓住春节礼尚往来的大好机遇，强力发展贵金属产品礼品化，发挥集邮品牌优势。

三是加快发展定向业务。充分发挥专职营销队伍力量，以营业网点为单位，实现一对一帮扶，结合网点信息量大的特点，大力拓展定向业务，将定向业务发展渗透到各个层面，加快集邮定向业务发展水平。

第二篇：安庄镇：强化措施确保首季开门红临沭镇企业春节期间忙生产确保实现“开门红”

今年春节尽管遭遇全球金融危机的寒冬，但临沭镇的不少企业生产仍然红红火火，企业工人坚持奋战在生产第一线。该镇复混肥、条柳编、碳化硅等多家规模企业生产车间机器轰鸣，工人坚守生产第一线，加班加点忙生产，抢时间，争速度，呈现出一派红火的生产场景，全力冲刺首季“开门红”。

该镇重点企业对照年初目标，将生产任务倒计时分解，因企制宜采取切实措施，一手抓安全，一手抓生产。在保证春节安全生产的同时，做好车间班组、生产一线调休工作，歇人不歇机，确保节日不减产。

为了使产品能够及时向客户交货，多数企业在春节前就做了精心安排，利用节日期间电力、运输等生产要素供应相对宽松的有利时机，加班生产，主要生产装置满负荷运行，工人牺牲了春节和家人团圆的机会，坚守在生产岗位上，为客户忙订单生产。部分企业利用节假日进行设备维修改造，为下一步生产做好准备。史丹利、雷华塑编等公司干部职工放弃节日休息，采取四班制运转，奋战在工作一线，为企业今年再创新效益打下坚实基础。据不完全统计，全镇有63家规模以上工业企业、5000余名职工在春节期间加班生产，预计实现现价产值1.8亿元。

（安庄镇：变危机为商机，确保首季开门红

面对当前不利的经济形势，安庄镇积极立足本镇实际，进一步解放思想，充分发挥区位、交通、资源、人才等优势，强化措施化“危”为机，为实现全镇招商引资和项目建设工作首季开门红奠定了坚实基础。

为促进全镇招商引资和项目建设工作再上新水平，实现新突破，安庄镇对09年度招商任务进行了层层分解，严格落实“一把手”工作推进制。对在建的三和纤维、三太纤维、温泉开发及其他签订合作意向的项目，实行“一个项目、一套班子、一抓到底”的工作机制，每个项目都明确专人进行盯靠，搞好跟踪服务。同时进一步优化发展环境，创新服务理念，为投资者提供业务咨询、设施配套、厂房设备租赁、生产生活等方方面面周到细致的服务，为客商解决实际困难。